✔一个好的团队想要持续的赢，不是靠“个人独立行动”来成就的。
✔砍掉手和脚，是为了不让手脚的勤快掩盖思想的懒惰。
✔要思考长远的战略
✔居安思危，在最好的时候也做好了最坏的准备。
✔当一个项目开始的时候，不在于立即手脚并用得去执行，而在于先思考应该怎么开始这个项目。
①为什么去做这个项目。-目的
②怎么做这个项目。-建立架构
③有多少人去做。-沟通和团队协作
④可量化的阶段目标。
⑤最终的成果。
✔就像自定义符号一样，如果一开始就想到了要频繁的使用这些符号，就找到设置快捷符号的办法。也就没有那么繁琐的总是要多出一步。
①做和看之前，先评估一下是否是要经常做，是否要经常看。如果要经常往复的使用做和看，那么是否除了A方法还有B方法可以解决。B方法，一个更加简洁有效的方法。
②面对问题-解决问题的方法不只一个。除了A，还可以有B，关键在于，能不能去想，能不能想到，能不能去钻研。