第一句，新年快乐！
2020年算是人生中几个艰难年份中的一个，本来从2018年开始投资的几个小小的实体店铺，盈利还不错，随着疫情的影响，纷纷出现危机。整天呆在家里，不知所措。闲暇之余除了学习，想不到任何可以做的能够使人进步的事情。走在街上看到有些店铺贴着大大的转让或者出租，有的店人满为患，即使疫情也没有对生意产生多大的影响，细细想来还是自己出了问题。
大学本来也不是市场营销专业，也算不上一个多成功的创业者，不过算小有成就。经历2020我对创业甚至对于营销两个字有了新的看法。以前每次遇见朋友或者和老公出门都会探讨其他店铺的营销策略或者对比自己找到我或者对方的不足，也会感叹人家店铺做的真好。虽然不是什么大“生意”，却也觉得自己的小事业也算可以。当然还在逐步的成长过程中。
作为一个非专业人士，看了这本书，脑子里不仅有个市场营销的整体架构，竟然还试着用书里的模型来分析自己的小事业，惊人的得到了不小的收获，总感觉这应该是未来一年我要好好研读的书。
作者将市场营销的八大模块系统的整体的好似一个“骨架”般呈现在读者的眼前，又用非常真实容易理解的案例分别讲述了每个模块内的不同模型。真的从未对市场营销如此清晰。
圈外同学创始人评价说：营销千变万化，而这本书以万变不离其宗的经典理论，让你能够以不变应万变。
这也是我的真实感受，不管时代怎么更迭，科技如何发展，作者给我们的道理永远都能够受用。
市场洞察
第一模块我们将会知道市场洞察到底该不该做呢？并且应该如何去做，调查的数据结果应该怎么显示！
作者给我们五个详细用案例来说明的模型：PEST模型、波特五力模型、SWOT模型、竞争者模型、用户画像模型。通过五个模型不仅可以了解市场、了解经济环境、政策甚至能够更清晰的了解市场。
客户细分和目标客户选择
是否应该服务于所有客户？如何确定我们的自己的目标客户，客户又怎么做详细的分类？
竞争激烈的时代，如果针对性的选择客户是不是我们的收获会有意想不到的结果。
作者用网格模型从三个维度甚至更多的角度分析了细分客户与目标客户的选择。
定位
什么是定位？定位是在客户心智中占领一个差异化的位置。
作者给我们三种的经典定位方式：领导者定位、挑战者定位、重新定位竞争对手的定位和一个定位脑图。
品牌
品牌的极简定义就是——一个承诺。承诺什么，承诺让品牌占领客户心智中的那个“位置”！
······
说实话之前觉得市场营销就是“卖东西”，也就是鬼点子多，卖的就好啊！
而这本书让我一个从毕业工作到现在自己创业突然对自己产生质疑，又对市场营销产生新的定义，或许2021我会因为这本书而收获不少，真的期待！
