AI产品经理如何通过agent角度构建产品？

产品经理的工作流程主要通过以下四个点，首先理解清楚用户需求，这一点涉及到根据用户模糊的不确定性的问题，能够转化成可落地的可拆解的需求清单，而且能够知道背后的意思，例如用户说我要做一个客服功能，其实他并不是真的想做客户，而是为了降本增效，那么针对于降本还是增效背后的设计思路是不一样的，紧接着一点是通过5WRH重新定问题，其中车包括用户实施要做什么怎么做。

然后通过agent四个核心构建框架，实现agent架构的梳理，包括目标是什么？边界能力预算是什么？目标决定着需求的方向边界决定者要求知识库需要通过ICP或者方案时间方式靠调用哪些接口预算是要花多少钱，最后就是产品需求清单，通过以上四个阶段的梳理，将对需求和场景以及落地实现有了非常清晰的了解，接下来就可以具体推动了。