构建游戏化组织,让工作变的有趣

1、设定明确的团队愿景:要学会去设立一个宏大的愿景,让每个员工感觉自己与这个企业息息相关,让更多的员工参与进来共同达成一个目标,并为了达成这个目标而不断努力。

2、制定清晰的游戏规则:玩一个游戏就需要制定对应的规则,人人都需要遵守规则这个游戏才能不断地坚持玩下去。企业要逐步往海星模式发展,不断地优化管理模式和规则,让员工在此不断发展和进步。

3、建立及时的反馈系统:每个人的内心都需要来自群体的认可,他们需要来自同事,老板的反馈。所以身为管理者要及时的对员工进行反馈,适时的夸奖和激励,让员工不断地感受到反馈,从而去增加信心和活力。

4、自愿参与的游戏机制:员工和企业的相处建立在自愿平等的基础上,自愿参与的人是不会把负面情绪表现在工作中的,在工作中不要给予员工过高的期望值,可以让他们在工作中慢慢发现闪光点,从而去提升自己的期望值和满意度。

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