原创——粉笔公考app
一、蝴蝶效应
亚马逊雨林里的蝴蝶偶尔煽动翅膀，可能在两周后引起美国得克萨斯州的龙 卷风，说明的道理是连锁反应（管理学的概念）、普遍联系（哲学的概念），小 的事情经过组织放大可能引起很大的变化。
二、青蛙现象
如果用开水煮青蛙，会跳出来，如果选择用温水煮青蛙，等到青蛙意识过来 的时候，已经熟了，说明的道理是管理过程中要警惕温水效应，要防微杜渐。一 些突发事件好比热水，容易引起人们的警觉，每天都会发生的小事情犹如温水， 不会引起警觉。
三、鳄鱼法则
当鳄鱼咬住腿的时候不应该用手掰鳄鱼的嘴，否则会连同手一起咬掉，要及 时止损，砍掉腿，买股票也会发生类似情况，需要及时止损。
四、鲶鱼效应
过去运输沙丁鱼的过程中，沙丁鱼不喜欢游泳，由于缺氧可能死掉，后来人 们想到了方法，在里面放鲶鱼（沙丁鱼的天敌），沙丁鱼开始疯狂游动，此时不 再缺氧，成活率大大提高。鲶鱼犹如外来者，容易引发员工的竞争意识，在企业 中要引入竞争机制、新鲜血液。
五、羊群效应
群里面有领头羊，有带动作用，可以带着小羊走。在管理过程中，人们会有 从众心理，盲目效仿领头羊。
六、刺猬法则
天气寒冷的时候两只刺猬拥抱在一起取暖，此时需要找到合适的距离。在管 理过程中，领导也要找到合适的距离，指既不要过于高高在上，也不要和员工的 身份混淆，要找到最合适的位置。
