最近高频看到的词是“主理人经济”，
优秀的主理人好像真的需要“什么都懂”。
多才多艺、日常运维、市场洞察、设计美学、行业认知、前瞻性思考、精神力量、管理能力…….
以热爱为引擎，
输送自己的价值观。
哈哈哈，
但是真实结果是，
这样个性化的、精力会被无限分散的、核心竞争力是人、可复制性极低的商业模式，
有几个能跑通呢？！
这段时间我总在反思这几年的决策和发展，
回头看去，以前就是自嗨，
看不起那种“low”的、把利润挂在嘴边的“商人”，
只顾自己“低头沉静美丽”，
殊不知就是没有商业思维和认知体系。
