题目：如何正确构建自己裂变时能够调动的3大渠道，请罗列过程和清单
场景描述：在裂变中，很多时候，诱饵很足，但是没有扩散的渠道，如何通过资源和项目的立项确定自己的三大启动渠道，分别就三大启动渠道从如何构建、到落地的过程进行详细思考描述~
次课目的：
1、明确裂变前的三大启动渠道是什么，避免还未开始思考就以渠道不足为理由，降低效果
2、根据所学构建渠道时都在想什么？如何一层一层将流量闭环设计的更合理
3、更加明辨出什么样的渠道更有质量和效果
4、如何运用借力打力的方式，在没有渠道情况下还能构建自己的渠道
5、一份严谨、科学、有效的渠道清单有哪些信息，该如何正确的罗列
裂变三大启动渠道：
1、自有渠道
2、置换渠道
3、付费渠道
一、自有渠道
微信生态
1）社群：已有的招聘求职群（但是已被广告轰炸群内成员已经疲惫或者成为僵尸粉）
2）个人号朋友圈：已有的6个个人号平均3千粉丝（用户企业占比高）
3）微信公众号：公众号矩阵，5个小号平均2K粉丝（用户企业占比高），大号10w+粉丝（学生占比高）但是现在打开率很低，开始往个人号导流，在群活跃可以作为活动的种子用户
4）与高校有合作：可让老师转发到群
产品本身
1）官网：弹窗活动二维码（官网UV现每天还是很高，可以设置弹窗引流到活动）
2）小程序：弹窗活动二维码
二、置换渠道
寻找同类目标用户不同产品，与这些机构合作，用他们的产品进行裂变活动，或者直接与他们继续资源置换（不过一般不允许做活动导流粉丝）
1）做职业规划课程的培训机构
2）考试培训机构
3）执业技能培训机构
三、付费渠道
寻找有目标用户的资源围绕微信生态
1）有学生资源的学校kol，付费进行群内传播
2）一起HR群，与群主沟通可付费发海报
3）一些做求职、兼职的渠道个人，可付费转发朋友圈
