（1）
本来的标题是，前四十年靠机灵，后四十年靠习惯。。。
从比对角度来看，已经可以了，前者性灵，后者敦实；也恰好处于四十不惑的这样一个时间拐点。
时间，空间感都有了，文章也能写得下去，符合多数人的常规认知。
然而，这样写真的好吗？
人到中年系列讲究的是言之有物，不仅讲方法，聊个人或者他人的得失（不议是非），以及更高阶的，
战略。
（2）
战略是一个很多人都头疼的词，又或者是被少数人用滥的词。
这些少数人指代的是键盘侠，杠精，又或者书生（三者之间是有差别的，以后行文论述，今日别过）。
组织经营者，老板，国家管理者，国家机器代言人，是不希望民众聊战略的。
为什么要搞一带一路，不去搞泛东亚经济圈？
为什么每年有大量的外汇资源投放援助亚非拉国家，而不用于国内建设，扶贫，教育，发展？
公司为什么不搞多元化经营，甚至跨入金融圈，创投圈，制造业毛利率才几个点，死守制造业有什么出路？
但是如果真要脱实向虚，又会有另一部分人站出来，甚至原来的那拨键盘侠，杠精，又或者书生调转枪口，继续刷存在感，
公司在制造行当都没有混好，在金融领域就能混出一亩三分地来？核心竞争力你懂不懂，在没有做强之前，是不是应该一元而不要多元呢？
看到这些非议，舆情，老板的头，国家管理者的头都是很疼的。
你们这些孙子王X蛋，给你们发言权，就特么知道唱反调，真正的组织运营，国家管理，资源配置，你们懂个屁，
都特么给我滚蛋。
我以前被删的文，被封的号，想必也是差不多的原因，不会相反。
所以当权者主政者，长叹一声，民可使由之，不可使知之。。。
两千年前，秦始皇一把火，和今日的微博删帖，微信封号，有了异曲同工之彩。
（3）
本人学乖了，不在其位不谋其政，作为群众不妄议国家大政，拥护D的领导，对个别看不过眼的比如红毛神酒事件，只提建议，没有意见。
但是战略是有用的，因为它解决了为什么的问题，以及多少才合适的问题。前者定性，后者定量。
相当于告诉你往哪个方向走，走多远，走多快。。。
而这些是习惯解决不了的。
习惯是一个过程，比习惯更高阶的是战略。
我们为什么要培养习惯啊，战略解决的就是这个问题。
（4）
撇开阴谋论，帝王心术，这些偏负面的管理理论，虽然体制内庙堂中不少人用来用去也就这一套，老祖宗千百年传下来的御人之术，
都21世纪了，能不能推陈出新，来点和时代接轨的啊，没有。形式上还是这些糟粕搬来搬去，生搬硬套。
但是当权者主政者生气有没有客观原因呢？有。
键盘侠，杠精，又或者书生是真的不懂战略。
战略的要义，资源不可再生，机会不会重来，
有A无B，有我没他。当下的时间节点，就一次机会，做选择题。
机会，过期不候。
就算你吐槽资源可以重生啊，你看组织搞实体制造业，毛利率5个点，账款回收到位，资源不就重生了呢？
问题是当下的那个节点，还有一个行业机会，上高端制造，毛利率25个点，你选不选？
全民创投，脱实向虚的那几年，毛利率55个点，加上杠杆天花板被轰开，你选不选？
当下的时间，当下的资源投放方向，当下的配置变量组合，是一道高阶选择题。
理论上过程函数（分支变量）每变动一次，就会衍伸无限个选项，而最核心的是，
没有后悔药，没有重来的机会。
这就是战略能力。是键盘侠，杠精，又或者书生不懂的地方。
凡事，兴一利，必生一弊。
时间也是重要的成本，做了A项选择，就不能再做B项选择。
或者50%的A+50%的B，那么为什么不能30%的A+70%的B，又或者相反呢？
另一个好玩的地方是，时间成本一旦沉没以后，下次的题目就变了。
你要考虑的是，已经投了100%的A，那么回收A，选择B，又或者C，有多少机会可能？
（5）
与机会对应的是，风险。
两个字，可以写无数篇文章。
无风险，不机会。
机会风险，同宗同源。
这也是战略能力。
（6）
所以大人物生气也有原因，小人物不懂战略，却妄议大事，
归根到底，是不明白，在当下可以做出无数种选择，但最优的选择只有一种。
时间过后，机会即逝。
以及，未有经验，难当大任。
一个平时考试经常考60分以下的学渣，指望他在加分题，奥数题上斩获累累，
是mission impossible事件。
但是键盘侠，杠精，又或者书生以为，既然是相同的知识点，那么普通题和加分题，奥数题没有区别。
完全不同的思维模式，完全不同的解题路径，以及键盘侠，杠精，又或者书生几乎零经验。
所以，书生误国，空谈误国，不是空穴来风。
（7）
未有经验之前，不聊意见，只有建议。
但是战略能力可以运用于自我管理，时间配置，这些完全自主的领域，如果有人评头论足，你百分百可以学当权者主政者的样子，拉黑，屏蔽，不理不睬。
老子自己的事，与你何干。
所以今天的重点是人生只有一次，有A无B，有C无D。
在决定培养习惯之前，先想明白习惯的背后，有着时间成本，有着其他选项，或者精力的配置，是多元还是一元。
现在你懂为什么我要自己抓孩子的教育了吧。
因为孩子对于我来讲，就是完全不可再生的，骨血相连。就算哪天冒出个私生子，抱着大腿喊爸爸，也最多是他的弟弟妹妹，而他是独一无二，不可替代的嫡子，长子，贫二代继承人的头牌。
当然从时间精力资产配置的角度来讲，也可以请其他人教，更专业，效果更好，但是还是要回到战略，从资源的角度出发，胖子没钱，有能力，同步或引领孩子成长。
还不自己来。
这就是战略的最小化运用，典范。
致简宝玉写作群日更打卡第16天
笔者简介：诨号二胖，又二又胖。正邪参半，人届中年。
主线是自律，成长，逻辑，习惯；
文集：人到中年
辅线是职场、行业、历史、人文、武侠、人生百态融在一起，瞎JB聊；
汇成：瞎JB聊系列
