感悟:作为管理者要学会摆正自己的位置,即使你的工作能力再强,也要学会去合理安排和分工,去培养你的员工和团队的协作能力,而不是凡事亲力亲为,要让自己去做一个教导员教会大家做你只需要去指导就可以,同样事情的结果要统一但是做的过程可以根据自己的想法来进行操作,让员工有成就感。
7.1 古狄逊定律
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