6-11，早上起来给自己挑了三只恶心的青蛙：
1、修改股权退出交易方案
2、做劳务派遣人员工资
3、召开部门会议。
完成率0%。
每周一是比较痛苦的，我称之为会议日。上午例会，10几个部门及几位领导轮流做上周总结和下周计划。基本要开到中午。我不是不赞成开会，只是每次会上做了计划谁来监督，谁来审核。每次开这个会我都想起谁说的一句话：“在中国，会议是用来走过程的。问题是在会下解决的。”那还开会做什么 。
下午又一个文化墙的启动会，一会这个到了，一会儿那个离开了。没有整体思路，没有具体分工，工作如何去分解，去实施。
今天 我们部门的事比较多，王主任也出差了，除了开会我的精力都放到突发事情上。三只青蛙就静静坐在那里看着我，我想着他们。
为什么 我不安自己计划工作生活，很郁闷。10点了，准备陪孩子睡觉了。半小时后，该准备洗漱休息。原来经常半夜在家里加班做白天要做的事，现在是按点休息，可以工作越积越多，压在心头，很难受。
