一、每个人都想要自我实现
大概是在小农环境里长大,我有点厌恶“领导”这个词。这个词总是会让我想到“心术”,联想到一些狡猾行事的“官员”。有时候,人真的很难别扭过自己的心理。于是,《横向领导力》这本书在我书架多日,我却从来都没有翻开过。
看到书的名字,我也会想起大学时候的一件事。刚入校时的社团宣讲,一个大二的男生在讲台上慷慨激扬:“你沉默的速度,就是你被埋没的速度!”毕业之后,想到那个时候的懵懂和被男生的语气唬住的场景,尽管觉得好笑,可是怎么也忘记不掉他的语气,也忘记不了那句话。
大学四年,我和大部分人一样默默地游逛在学校各处,默默地毕业。有时候觉得自己太过沉默,但始终不觉得自己怎样被埋没。这大概也和性格有关,有些人喜欢扬名与人前,别人看不到ta,他就觉得自己的存在失去几分意义。也有人,像我一样,喜欢内视,看到自己的所知所想就好像拥有了全世界。
实际上,没有人是希望自己是被“埋没”的,不是每个人都愿意彰显于人前,但是每个人都希望能够“自我实现”。而做好天天都要参与的工作,是实现自我的一种懒惰却很直接直观的做法。
大学好像是人生的第二童年,我们可以任性的“做自己”而不用太顾及别人的眼光;每个人都有自己的跑道,你用自己的方法跑到自己的终点就好。但是工作之后,这种任性就变得很不负责,也容易成为自己路上的绊脚石。工作是不允许我们孤军奋战的,个人成长和团队成长密不可分。
我们随时随地都要和其他人打交道,但是我们期望别人能像我们期望的那样合作,那么还需要一点点技巧。作者把这个称为“横向领导”,而我更愿意称之为工作技能。不是领导,更不是心术,是怀带着对自我实现的憧憬和对同事们尊重的工作方法。
二、不做猪队友,首先要明白这5点
在讲诉如何去影响他人之前,作者明确了一个团队使用某个技能的一个场景;但是在此之前,作者最最强调的是,在企图影响他人之前,你首先要拥有这个技能。这大概也是这本书值得一读再读的地方,对于我这样的职场小白来讲,可是单纯地把它当做技能书来读;已经有技能的非职场新人,也可以轻易地在里面获得影响他人的一种技巧。
作者把“工作技能”分为了五个部分:
第一、目标管理。
没有目标的工作都是耍流氓,没有目标会让我们大量精力浪费在距离我们想要完成的事物十万八千里的琐碎杂事上。
但是一个好的目标是怎么样的呢。
首先目标是指向未来的,不是“因为什么”我要做什么;而是“为了什么”我要做。
再次,目标是为我们的自我实现服务的,要能鼓舞士气而不是无意义地达成;要有助于衡量成功。
最后,一个好的目标应该为我们提供当前的方向,不把今天做的事情与最终目标联系起来,我们就永远也无法实现目标。
而且为了更好地实现目标,我们应该把目标分为三个阶段。比如我的长远目标是实现财务自由,有一天能够愉快地“吃着火锅唱着歌”炒掉老板鱿鱼!这个目标很远,不被受我现在状态的影响,但是这个目标又和我的现在息息相关,假使我现在无法拥有让自己独立的工作技能,那么财务自由也无从谈起。
一个长远的目标就像一场马拉松,我们需要路标来告诉我们奔跑了有多远。一个中期目标不仅能告诉我们距离实现主要目标有多远,而且能让我们审视一下自己是否还在实现最初目标的路上?如果跑偏了,我们还能及时修正。
那么近期目标就是我们能从现在开始就能着手行动的目标。比如,为了实现财务自由,提高工作技能,我开始注意一些职场书籍,我翻开了曾经不愿意看的《横向领导力》。(当然,现在我很感谢自己翻开了它。)
第二、学会思考
思考是一种能力。如果你像我一样天生逻辑混乱,那么这里正好有一个简单的工具提供出来。
如图所示,一张饼图,四个象限,我们就可以从现在的实际情况出发,推演出未来我们应该做什么。
第一象限是数据:现实中我们做决策所需要的信息。
第二象限是分析:分析是对“数据”进行检验的过程,我们会从现实出发,推演出结论。
第三象限是方法:在得到方法之前我们可以不受限制的开脑洞,然后再对这些方法评估,制定出可能的选项,最后再把最佳选项选出来。
第四象限是行动:把第三步的想法付出实践,变成可行的计划。
这是一个从思考问题的工具,对于缺乏技巧的职场新人来说却是授之以渔。
第三、不停实践与修正
一个计划制定下来,从此盖棺定论,严格执行,这在职场上是不可能的事情。工作的很大一部分就是不停试错,不停总结,不停修改。不要一路走到黑,更不要期待着计划完美再着手去做。
试着想想我们现在用的手机,手机系统是在不停的迭代中变得功能愈加强大。但是每一代的手机系统都不会完美,都有bug要修复。如果手机系统第一次出现就定格在此,即使没有bug,不会出错,但功能上也不会更加强大和完美。
工作上的计划也是如此,一个计划到落幕,是要不停地进行测试,进行改进才能发挥出更大的力量。
第四、专注自我的工作
每个人都心怀美好,期待自我实现。但是每个人都会有高峰期和低谷期。对大部分人来说,工作占去了生活的大部分时间,如果我们对自己的工作失去热情,未免也是对生活的一种辜负。如果不喜欢这一份工作,那么可以换一份工作。最可怕的是,我们并不了解我们正在做的工作。
工作往往是我们实现自身价值的一种方式,应该具有的挑战性,不应该是温水煮青蛙的平淡无味。
我们应该告诉自己这份工作对于我们目标的意义,它是循序渐进实现我们目标的过程。我记得有这样一张图:(我自己改良了一下,囧囧脸)
是的,当你的目标足够耀眼的时候,而你的工作又没有偏离你的目标(如果偏离了,也许你真的要考虑一下是不是要换工作了),做好当下的工作不正是走向理想未来的必经之路吗?
第五、反馈是一们艺术
工作不应该是一个人兵荒马乱,而是一个团队的协同作战。当我们有能力帮助同事的时候,我们应该有伸出援手,给出反馈的技能。事实上,帮助别人,也是提升自己的一个过程。
我们往往觉得我们是人与人的联系,但是在办公室这个地方,很多时候我们是通过一种工作方式联系在一起的。假使我们要提出意见,我们提出的应该是针对工作方式的建设性的意见。对于我们的同事,我们做的应该是互相鼓励的。
提建议这门艺术,我们还有很长的路要走。
三、如果哗众取宠,还不如沉默
开头我提到故事里有有一句:你沉默的速度,就是你被埋没的速度!
也许我的想法依旧是天真的,但是我是很真诚的相信如果职场是一个自我实现的地方,很多时候我们缺少的恰恰只是一种巧妙地工作方法。
哗众取宠地站出来还不如沉默,毕竟如果自己还缺乏这些工作技能,很容易就成了别人的猪队友了啊。