文/必赢
今晚听完明月老铁的分享后,我对年入百万的经营绝招有了一个很系统的概念,也终于明白当前的我还需要做出哪些改变才能拥有变现的能力。针对这次分享,我挑出了三个点,列出了三条践行清单。
一、提高认知,了解商业本质。
我做的是k12教育的社群运营,这是我的细分领域,我想要做到价值交换,就必须具备k12教育社群运营所需要的价值积累。
例如了解最新中小学教育所需要的相关专业知识,以及社群管理所需要运用到的工具,收集公司学员的一些有效反馈,以及在当下的教育市场里所面对的各种问题。
当我完成了我的价值积累之后,才能投入到市场进行价值变现,比如把我的运营经验以训练营的方式分享给同行们,或者把我所了解的最新的教育政策、家庭教育知识等分享给家长们。
二、用战略思维掌控全局。
这里提到的我在哪?我要去哪?我要怎么去?这战略三问让我思考了一个晚上。
我在哪?我目前是一个k12教育行业的社群运营,是管理公司38个家长群的群主,主要是在群里解答家长和学生关于升学的疑惑,以及通过习题的训练帮助学生们提高成绩。
我要去哪?我2019年的小目标是把公司社群做到惠州区域的课程转化率第一名,个人收入提高3倍。
我要怎么去?提高自己的专业知识水平,死磕自己把惠州的教育政策和名校,真题题型等了解地滚瓜烂熟倒背如流,开自己的分享讲座,让家长感受到专业和优质的服务。
这就是我2019年的战略目标。
三、用心经营,诚信服务顾客。
价值交换的前提是我们要为顾客提供最优的方案,解决顾客所面临的所有问题,尽可能满足顾客的需求。
因此我会经常分享一些顾客想了解的的信息和资讯,节日里及时送上祝福,让她时刻感受到服务的真诚。
对于以上的清单我2019年会死磕自己去完成,到2019年底希望一切都有想要的结果,我也能在k12领域里打出自己的个人品牌。