管理讲座后第2次讨论(24年3月16日晚)

总结如下:价值,不可替代,利益

1.工作中一定要思考自己的价值,自己在岗位上面的价值,以职场为例,如何给企业创造价值,如何提升自己必备的能力,让自己成为不可替代的,独一无二的。

2.做为老板,同时又要多培养人,培养后备,不让自己限于被动,有备选方案,工作才能顺利。

3.管理的意愿:利益,价值观,积极性。要重视利益,并且高老师的《读书的秘密》中讲"让利于人",每个人活着都要消耗物资,利是每个人必须的。

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