KFC,原来是厕所里的餐厅?

案例:

    “星巴克是一家以咖啡店为主题的照相馆 肯德基麦当劳是以快餐店为主题的公共厕所 学校是一所以学习为主题的婚姻介绍所”

理解:

   比亚迪过去是专门做锂电池的,在这个领域里他们有核心竞争力,后来发现新能源汽车的发展趋势,于是把公司的发展战略调至新能源汽车的制造……因为,电动车的核心技术就是可充电电池。

   再往十几年前看,汽车产业和电池制造并没有多大的关系,但是,后来的事情你们都知道了。

  古人有一个著名的成语,叫“买椟还珠”,意思是存放珠宝的盒子,更吸引购买者的眼球。如果在今天,这个人可以改行不卖珠宝,而专门制造珠宝盒,也可以形成一个很好的产业,并做到极致。

 刚刚创业的人和公司也许没有过多的考虑长期发展战略,就像柳传志开始走私彩电和芯片,王石贩卖东北大豆一样,为了降低成本,提高自己的生存能力,会不得不做一些伴生产业来养活自己。大米姐前面的几个案例都是说明创业艰辛的缩影。

 一般而言,人的右手都比左手大一点,因为要经常使用力量。在多种经营的过程中,伴生产业会逐步的显现其市场活力,而精明的企业家会敏锐的发现这些商机,从而促进公司华丽转型,形成我们今天不能理解的KFC原来是厕所里的前身。

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