刚刚在微信上搜了一下中医馆互联网转型的文章，看到了几个例子。
图片发自简书App
从上可以看出，有诞生了346年历史的同仁堂选择跨境电商模式，打造“大健康平台”；
也有国内最早的中医连锁机构泰坤堂经过前期诸多技术上的投入和准备，建立符合中医特点的云中医平台，在今年2月27日正式宣布进入互联网市场。
还有定位于中医全科连锁诊所的颐清堂，线下以传统中医结合汤剂、汗法、痧法、熏疗等方式，为客户提供诊疗与调理服务，而在线上，则利用微信端提供在线咨询、预约服务、会员社区、送药上门等服务。
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越来越多的实体企业主拥有了互联网思维，也看到了一些好的案例。
很多中医馆急切需要从线下搭载“互联网+”进行业务拓展，开启线上王国。但是一些模式里，要不是大资金大投入，要不是模式难以复制或落地实操较难……
我们不得不去思考，到底哪种方式适合自己？
