日更day017|三毛钱的经营之道

今天中午,吃饭时聊到了镇上的零食小超市。

记得好几年前,镇上也就一家卖零食的小铺子,价格挺高。这家店姑且用A店示名,是本地人开的。

过不多久,附近又开出了一家零食铺,比这家大了一倍,价钱也便宜。这家店姑且用S店示名,是外地人开的。

S店开出后,A店生意淡了不少。不单是价格的关系,最重要的一点是老板的气量。

傍晚散步,我和老公经常从A店走过,现在已经不再进入了。这家店的老板还和老公是同学,是否觉得奇怪?居然都不照顾同学的店。

其实这也不能怪顾客。有谣言说这家店缺斤少两,所以现在进入的人很少了。我没有买过东西后,去过称的证据,不敢肯定这谣言是否真实。

不过,老公的经历比较有说服力。他有次去买东西,口袋里只带了110元现金(那是还没有流行微信和支付宝),买了10.3元的东西,想让老板就不要抠这三毛钱,毕竟还要拿出100元来找。不过老板为了三毛钱,愣是没顾同学情哈。毕竟老板认为谁都来少付三毛钱,就亏大啦。

没有对比,就没有没有伤害。这句话是真有理。B店自开出来后,价格不只比A店便宜;遇到少于五毛的零头,就直接抹零,遇到超过五毛的,就折算是五毛零头。

就是这样,S店一步一步,利用顾客的贪便宜,占小利的心理,赢得了镇上一大票的回头客。

再来说说不定期的会员特价促销。

A店特价促销是限量促销的。我姐有一回看到A店有促销,就去排队购买,谁知道居然只能限量购买一份。收银员说,你可以再去排队,再购买。哈,实在无语,再排队?算了,只此一次,下次不再来了。我姐跟我描述如此捉鸡的事情,我只有一笑而过。

S店,现在基本每天会有会员特价,不会限量。东西因为流动的快,所以也新鲜,这样就形成了良性循环,人流量也就更多了。即使现在价格上来了,顾客习惯的力量,会自然而然选择S店去购买东西。

现在,我们每次要购买东西,宁愿多走一段路,去S店,哪怕去人挤人,也愿意去S店,而不会去冷清的A店。老公走过A店就会唠叨他的三毛钱,对着A店放在外面特价的不新鲜水果嘲笑一翻。

三毛钱啊,有多少人,也为了这三毛钱,对A店过门而不入。老板,您还在意您这三毛钱吗?

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