10.5就开始愁要写的周报和季度总结了。然而一直到10月7号晚上8点我才打开电脑。
先说说周报。梳理了下上周干的活，捡上周最重要的事情写了一堆流水账发送。好死不死，刚好在同一时刻，还有2个部门其他同事一起发送了周报，任何人点开他们的周报，再点开我的周报一定会觉得我是在混日子。汗颜~
我的同事们真的太会包装了！！！为啥上上周就做完的事情还写在周报里面？为啥别人的项目已经完成了90%交接的也在他们的周报里面？如果有心人把这些人好几周的周报做个对比就有意思了，完全一目了然了解清楚工作量，单看周报估计他们每天忙得脚不着地。所以到底为啥要写周报而且是发送整个公司这么傻逼的操作？究竟有几个人会把周报当成每周的自我总结，而不是各种充水后向领导、boss展示的机会？很无语。
再说说季度总结，每个季度的季度总结都要写对团队对公司的建议。写了这么久的建议完全没看到公司采纳啊，既然不采纳为啥还要浪费我的脑细胞去写这么多废话，编来编去也很累啊。然后还要根据季度总结来给每个人打分，也是无语。不知道我那些优秀的同事是不是很会写领导想听的芝麻小建议，真正的问题根源比如公司自上而下，管理混乱这样的实话有人敢说吗？
