孤独社会一书看完了，又回到序言看作者对本书的整体介绍。2012年三浦展写了（第四消费时代）一书，收到了很多中国企业家的青睐，纷纷去听他的演讲，请教问题。由于那时候互联网时代刚刚到来，企业家们感觉到三浦展笔下的第四消费时代即将到来，是一个走向链接的社会。然而在2022年，在第四消费时代一书出版10年之后，（孤独社会）出版了，这本书跟第四消费时代的内容很相似，当我还在庆幸自己没有一起买下两本书的时候，回过神来，对于读者来说，虽然有很多相似的内容，但是一个知名的消费研究作家会花费时间去浪费在两本内容一样的书籍中吗，难道他的时间不比读者更宝贵吗？
你想想看10年过去了，所有的猜想和预言总有一些变数，也该根据新的情况做新的思考。2022年的近五年，疫情发生了，日本的社会上出现了孤独，断裂，的情况，从走向链接到恐惧链接和走向断裂的情况。作者对此又进行了新的调研和思考，第一章回顾第一消费时代，第二消费时代，第三消费时代，第四消费时代的内容，让没有看过第四消费时代一书的我知晓前因后果，极其友好。
那么如有责怪三浦展写下重复内容的人，一定要了解时代进化一定会有很多的变化，一些有远见的人能够做出预言，但也一定有新的状况发生，比如2012年的时候谁都没有想到2020年会有这么严重的全球性疫情。
我能理解作者，因为在写作过程中，有些案例我会不停的做重复，每一次重复都会发现新的体会。
不知有没有一个群体生存方式，是不需要通过意念来沟通的，或许有，或许以后我能遇到，如果大多数人都能像董宇辉一样清晰的描述自己内心所想，清晰的能捕捉他人的体会和感触，那么这个社会一定会更加和睦。如果希望这样的完美社会出现，教育成本会很高，所有人必须把更多的时间放在学习表达，学习中国传统经典文化上，学习孔子思想，学习王阳明知行合一，学习老子的反者道之动。
为什么今天我要谈一个用意念交流的社会呢？我发现互联网的横空出世，虽然出现了一些高薪的市场需求大的工作岗位，比如主播和视频拍摄剪辑，这样的工作人员懂得用自己的言语和作品去表达自己心中美好愿景，但是作为普通人来说，每天闲暇之余刷着大量的短视频，体验着互联网分配的信息流，根本没有多少时间去练习自己的语言表达能力，以至于心里想的场景和逻辑非常的合乎情理，但是一开口就不知所云，虽然感觉自己讲的有些奇怪，但是又不知道如何调整，索性就将就着用了，还有就是在讲的过程中脑海里潜意识的幻想着非常有逻辑的画面，猜想自己的想法完全传达给了他人，这是一种普遍性的公民无助。
逻辑不清楚的人有两种表现形式，盲目乐观和盲目悲观，两种极端都有一个共同点就是在还没有对事件进行全面认识的时候就妄自下定论，用自己以为的方式和价值观，完全不在意它究竟是否是客观事实。可笑的是这两种尽然成为了我和同事和争吵点，当然我属于乐观者。在拿到一个新的产品的时候，我会先确定这是一个爆品，但是依据是什么呢？没有！然后滔滔不绝的讲解我的理想，产品一定会大卖，一定每天的销量会达到100单，诸如此类的话语经常在我口中出现，当有人反驳我太过盲目，没有任何数据基础的时候，我很生气。
其实每次因为盲目乐观的发言被领导批评的时候，我内心都很无助，因为心里没有标准答案，却又没有办法直接承认自己不知道，只能借助性格优势给大家打气，或许我的出发点没有对错之分，但是对于他人而言及其容易被错误引导，他们会觉得我非常有把握做这个产品的营销，其实，我心里一点谱都没有。那我会害怕吗？
其实不会，在他人会责怪我瞎自信之前就原谅了自己！
如果你是一个很聪明的人，但跟我一样的盲目乐观，那么很不幸，我们都需要虔诚的谦虚的，平心静气的坐下来好好研究（简单的逻辑学）一书，当一个人脑袋里没有逻辑可言的时候，他可以是一个话痨，也可以是一个沉默寡言的人，但是依然改变不了，他不能担当大任的结局。
另外一种，盲目悲观，是我的同事xg。他在没有任何数据和事实依据的情况下可以轻易的判定未来是糟糕的，判定一个项目的开始即是错误的，判断一个生意是挣不到钱的。这里且不说他是否在本科学院学过逻辑一门课程，至少在工作过程中，他的表现可以说明，相当的缺乏逻辑。我问他为什么那么笃定项目不会盈利，他的依据就是因为之前所在公司也有一个相似的项目，做的一塌糊涂。而他没有想过现在是一个新的架构，新的操盘手，或许唯一该焦虑的是这个操盘手是一个盲目乐观的人，是否过分的夸大了自信心，是否低谷了市场的无形的一只手，正在拿捏着我们的生意命脉。
老子说：知人者智，知己者明。是的，我和他都是智者，因为看到了对方的缺点，并且知道对方讲话毫无事实依据。但是却看不清自己的悲观和乐观才是一个相当有问题的态度，而我们都不是高明的人，不知道他未来会如何修身正己，但是2025年10月16我在逻辑学一书中看到了自己的呻吟，只能在精神内部发出的呻吟，看到了自己无数次的无助和彷徨，我想，谢谢这些经历，谢谢这本书的作者，谢谢时代造就我的出生和价值观。我找到救命稻草了，希望未来有一天，我能事事有依据，成为一个真正值得让人信任的人。
今天遇到一个非常棘手的事情，事情是这样的，有一笔5600的代付账单交给我，理由是两年以来欠下的外包费用。当我每个月给LJ的3000元工资中，以为包含了这些服务费，但事实是经手这个服务的人以为我公司老板是LJ的哥哥就不好意思要钱，一直闭口不提，而我一直以为他们是一个公司而且LJ是老板娘，所以费用一并算在每月的薪资里。然而LJ以为我知道这个只算她自己本人的工资，其实我们都不知道，没有人知道，错综复杂的关系造就了一场为期两年的跨时空意念沟通。最后，所有人都惊呆了。
对于横空要支付的账单我是不乐意的，这个在我的认知范围之外，但是能立马站在对方的角度思考，其实这个过程没有人做错什么，大家都希望生意能带来利润，希望亲戚能够发达。而我作为当事人，也有很大的错误就是没有及时的问清楚，至少在上一个负责人还在的时候我没有将心思放在这件事情上面也没有想过它有什么不对，更不会去想大家是否是稀里糊涂的在工作，没有实现签下合理的协议，费用是多少？工作内容是哪些？服务时间是多长？发的月薪包括什么服务？你和你的亲戚是一个公司的，你们的共同服务是不是这个月薪能够支付，你们是否对这个收入满意，并且愿意全力以赴的为我们工作？
我们在做判断的时候很容易被老板或者领导的权威所吓到，详情可参考（影响力）一书。以至于做决策并没有经过深思熟虑，存在巨大的偏见。我们在大脑中放大了领导的能量，以为领导就是无所不能，两个人的服务用3000元的月薪就能解决了吗？对此，至少在今天之前我深信不疑，那么有了这么大纰漏，这个账单我就要甘愿支付吗？
那么说到这里，我的语气重存在着对领导的埋怨吗？
那么对于领导，对于老板，实在是有必要做一个祛魅行动。
你会做简单的表格，你老板连WPS在哪里下载都不知道。你会用豆包跟孔子等圣人的智能体聊天，你老板连PC端百度在哪里都找不到。你能用星绘等软件做出脸是你的美女图片时候，你老板还在想着花费7K月薪去招一个美工帮他抠图。你知道每一个即使金额很小的交易都要签订协议，而你老板却相信好朋友之间一句话就能赴汤蹈火。
亲兄弟，明算账。这句话瞬间出现在我脑海里，要不是最近看五分钟商学院，刘润说同理心是所有情感能力的元能力。要不是能在10分钟内想到事情的所有经过，可能会发生争吵，不是害怕冲突，只是冲突过后回归的还是两年前因为大家用意念沟通的底层原因。
爱情不就是这样吗？年少那些充满遗憾的爱情，我以为你不会走，你以为我会挽留，最后的最后，我们一切都有了唯独没有了我们。都是以为惹的祸，以为是什么东西，是我们认为这个宇宙万物不需要表达身边的一切能读懂内心所想。要不然怎么会说1000个读者有1000个哈姆雷特呢？
那么按照我以前的脾气，遇到这种莫名其妙的代付账单出现，早就冲进老板办公室跟他理论：你当初不是说所有的服务月薪3000就能买到吗？为什么现在凭空出现一个5600的账单，这钱是你付吗？我可不想付，因为是你自己搞错的。
我真的敢这样跟老板讲话吗？答案是：敢。但并没有这样做，如果世界是非黑即白的，那为什么我能每天坐在办公室写作，看书，就能拿到薪水？为什么我没有上街摆摊，了解客户真实体验就有权利享受销售卖出产品获得的利润，最后转化为我的薪水呢？
知人者智，这件事体现了老板什么样的性格和习惯，他是不是经常无意识的做出承诺而不自知。
知己者明，在事情的开端两年前，我为什么会因为对方是老板的亲戚而没有跟他们签订合作协议？是我太恐惧或者是敬畏老板的权威，这究竟是对还是错？我明白造成今天的尴尬局面，我有很大的责任，盲目的乐观，事实上，我将老板看成一个为人民服务的细心个体，所有的事情他都能想到并且完美完成。这是一种臆想，没有任何事实依据，所以是我大脑没有逻辑的体现。
延迟决策，我并没有在当天就把钱打过去，也没有找老板讨论此事。而是先预想更多的解决方案，试着跳出传统的方式，或许我能把对方的薪资降到2000，但需要强大的意志去谈。当然，代付账单是一定要付的，但两份不一样的劳动力，也该有一定的平衡空间。
又或者，我可以包容此事，试着让自己放下它。月薪不变，账单照付。以后再遇到跟交易有关的大小事，一定不能人云亦云，不能随波逐流，将主动权牢牢抓住，不给自己智商被割韭菜的机会。
凡遇不顺，反求诸己。
