初创企业，凡事都得操心，事事都想亲力亲为，这份精神可佳，但毕竟一个人的精力有限，还是需要激励发挥团队成员的主观能动性，这样收效会更大些。
第十五天（2018年5月6日）
男主：[憨笑][憨笑][憨笑]
女主：刚从天台下来？
男主：今天从飞机上下来
哈哈
今天回公司，开了会，感觉自己在不在，就是不一样的感觉。
女主：哦，真飞天了
不一样在哪？
男主： 首先信息沟通不准确，都懒散了，最主要相互之间都有矛盾。各自为政
女主：哦，你不在多久成这样？
男主：没多久，来来回回的，一个月 ，回来一次
女主：哦，没有二把手帮你管理吗？
男主：镇不住，回来就有人跟我打报告了。自己没有以身作则
女主：哦，那你有什么想法？
男主：先调节大家的各种心情，宽慰一下，还是需要大家团结。
然后就下刀
女主：怎么个下刀法？
有多少员工？
男主：先拿众怒的开刀。
12个
女主：哦，要开除二把手？
还是扣工资？
我觉得管理如果纯靠盯，那会累人累己，而且效率不高。
男主： 不能开除，扣工资只是目的，不是手段。不能让他们觉得，大不了扣我工资好了。
女主：嗯，那你准备怎么做？
男主：不知道呢，给点意见？
女主：能否制定一套有效的激励机制，让员工把公司当家，每个人都有主人翁精神，就不需要管理者监督，都会自发地努力干活，并互相监督促进？
比如股权激励机制
或其它能有多劳多得的激励机制
男主：人心，不行，股权激励现在太早。多劳多得激励，不能很好的体现，今天开会重点，就是没有跨越性的进步，他们相互推诿。
女主：科学的管理制度比人为管理有效，事前预管理比事后惩罚有效
经济学上有个经济人假说理论
就是一般情况下，在社会经济活动中，每个人都是自私且理性的，都在追求利益最大化。
男主：不是很懂，就是相互交易吗？
之前看了美国的那个电视忘了名字
女主：嗯，要想人心齐，就必须让他们做的事，与他们自身利益密切相关，紧密度越大，他们就会越有干劲。
现在人少，可以靠盯管理，等以后员工多了，那咋整？
男主：所以我觉得是我的问题，在与不在 不能做到一样
女主：嗯，初创企业，凡事都得操心，事事都想亲力亲为，这份精神可佳，但毕竟一个人的精力有限，还是需要激励发挥团队成员的主观能动性，这样收效会更大些。
男主： 有没有什么书籍推荐推荐？
看了经济人假说理论，学到了很多。但是我没有和他们的交换点啊。但是需要别人来指定工作职责，指定好了，让他们来实施，是不错的
女主：我没看什么特别的书籍，都是平时随意涉猎的零散知识，无意中从脑中蹦出来的。
男主： [绿帽子]牛了
你的大脑厉害了
女主：[呲牙]
男主： 以后我要再有点成就，我就雇你当我秘书。
女主：工作职责明确，这个是管理章程的必备条款，由你制定。
秘书，人家都是雇美女来着[呲牙]
男主：你不是美女吗
女主：我美吗？[偷笑]
男主： 忘了，给我看看，我记一下 。下次遇到，吓唬你
女主：哈，忘了更好
男主：[鄙视][鄙视][鄙视]
女主：忘了，想象力就占上风，而想象总是比现实美呀[呲牙]
男主： 那我要是想成苍老师了呢
女主：筋斗云
男主：哈哈
[快哭了]
（未完待续）
