2019的微信公开课火爆了产品圈，我这种后知后觉的人只能通过读读后期的文字总结来缓解一下社交压力，仿佛连这个都不关注就像没入行一样。预计1个小时的文章，反反复复读了三遍，感想颇深，压力更大。
张小龙不断主张和倡导的只有一点：做产品就是实现“用户价值”。
但是没有阴何来的阳？没有恶何来的善？没有凯撒何来的上帝？
凯撒就是产品也要实现的“商业价值”，一个没有“商业价值”的产品怎么可能有能力支撑10亿量级的“用户价值”呢？光靠慈善似乎无法长久。
张小龙这么说没有任何问题，因为他清楚的知道自己今天只需要扮演好上帝角色。而理论上，“用户价值”是“商业价值”的根基，凯撒的事情交给会后的自己就好了。
说到这，并不是找茬，只是提醒一些产品经理不要理解的太极端，陷入误区，毕竟绝大部分公司的产品环境不支持你只做上帝。
言归正传，此时此刻，我们先不去关心凯撒应该怎么做，只是和上帝学学什么是产品的善
3万的文字，上帝大概表达了7个意思：
1、任何产品都只是个工具，它并不是创造用户价值，而是为用户创造价值；
2、平台产品要更好的体现用户创造的价值，要为“为用户创造价值的人”创造价值；
3、产品要有底线，有底线的产品才有生命力，“商业价值”是自然而然的副产品；
4、同样的停留时长能更有效率的达到目的，才是一个好工具的本质标准；
5、好产品应该从人的本质需求出发，公众号的本质需求是优质内容，社交的本质是展示人设；
6、好产品应该通过需求本身引导用户习惯，借助与需求不相关的外力是饮鸩止渴；
7、技术只是技术，技术是为产品服务的，能够人为驾驭技术才是关键；
