总结:
1.Smart 法则
S-具体
M-可衡量
A-可化为行动
R-可实现的目标
T-时间限制
制定可衡量的行动目标
2.做管理者做教练
管教-照我说的做
说教-教你怎么做,做的怎么样
身教-我做给你看
请教-你说怎么做
传教-你为什么做
3.面对上司提方案,而不是问题
4.激励、尊重、培养、关心
总结:
1.Smart 法则
S-具体
M-可衡量
A-可化为行动
R-可实现的目标
T-时间限制
制定可衡量的行动目标
2.做管理者做教练
管教-照我说的做
说教-教你怎么做,做的怎么样
身教-我做给你看
请教-你说怎么做
传教-你为什么做
3.面对上司提方案,而不是问题
4.激励、尊重、培养、关心