今日观点：作为CEO，不要用战术的勤奋，来掩盖战略的懒惰。
思考：战略思考，要求企业老板站在金字塔的最高处，洞察企业的发展方向，并设计好企业的每一步规划。
这对老板的要求是，有全局观，有分析力，还有对市场的预知力。
战略思考，用在个人成长上，自己是自己的CEO，需要对自己的成长做一个规划，怎样做才能在企业中实现最大价值化，战略确定后，就要落到执行方面了，脚踏实地的去做，战略，是选择，战术，是努力，所以，应是先有选择，后再努力去做。
战略思考，分为四步：
1. 绘制地图：根据以往经验和对未来的预知能力，选择方向，方向确定不了，就无法带领企业前进。
2. 选择路径：确定方向后，然后要规划路径。
3. 当下看路：规划好路径后进行任务分解，谁负责做什么，一步步，脚踏实地的做好。
4. 抬头看路：切忌埋头苦干，在干的过程中一定要保持警惕，在市场变化如此之大的今天，一成不变只会固步自封。
不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰，不仅要求老板要有战略思考，自己本身也应该训练。
