“力行近乎仁”（29）
某日，受客户邀请陪同来自东莞的曾先生展开工厂管理辅导。32年来，曾先生经营的企业蒸蒸日上，是一位实践型企业管理专家！近期他的一大创新是既有畅销的新专利产品面市，亦有一条生产线从30人减到3人等的效率改善，真是值得学习！
详聊后，能感受到曾先生和他的家人皆是《弟子规》和《了凡四训》的力行者。他是我很少见的把企业成败全部归因于“企业文化”的一位老板。“忠诚、持久、肯干、能干”和厚德载物是他所倡导的企业精神，但这里的忠诚是忠于自己，忠于自己的良心，忠于职业精神，忠于家庭和忠于祖国，而不是简单的忠于公司。
他极其重视善始，从源头开始创造精品！优选原材料且品质几乎零缺点，甚至有些关键材料不惜日本进口以确保品质。重视人员选拔，极其关心员工。他很重视场域细节的营造，如员工办公椅离地面几公分会让人更舒适，会议室的灯光在怎样的色彩会更适合高效而温馨的工作，沟通在同一个层面会更有效等都精心设计过。
超越客户期望并不断创造极高性价比的结果，某日企同类产品客户要求的误差率约70%，他们公司可达98%；这导致了六年多没因竞争而降过价，只是没给客户涨价而已。
注重道德管理和团队福报培养。去供方处不吃饭，供方到公司他们请客，以确保向供方提品质要求时“不会吃人的嘴短”而影响品质。平时积极参与大量慈善公益活动等。
我粗估计下，他一天多在现场辅导与教授，如果实践到位的话，创造的价值应在百万元以上。
曾先生是《了凡四训》活化的典范。《了凡造命》的重点大致在于“积善”、“改过”、“命自我造”、“谦德”等，核心在于心上转、理上明、事上行，最终“载物(结果）”源于“厚德”，成(败）因于“功夫到否”。而曾先生在商业、处事、人格、力行、利他、扬善行教、爱美严谨等方面，都是一种经典原理在生命的活现，值得学习。从正确孝善利他的价值观到几乎完全活在价值观践行中的“知行合一”，确实很美！
“能亲仁，无限好，德日进，过日少”，感恩、随喜、祝福并期待更多的曾先生出现，推动企业和谐、社会和谐……
阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并去即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。
幸福就是这么简单！
“对礼物重视和感恩”（30）
一直以来，我其实是个不太会送礼物的人，也不太能接受“礼”“物”，尤其是“物”。我觉得心里有就可以，较少用语言表达亦很少行动表示。心里以为只要对方真需要时候，我自然鼎力相助，何须婆婆妈妈的呢？但这使我“眼里无活，心中无事”，变得没人找我就自得其乐，结果主动助人方面就较为被动。
由于相对节俭，为珍惜物品及避免浪费，凡是我用不到的礼物或物品就尽可能顺手送人了，也很少精确估量价值大小。某日被老婆大人批评，说某某贵重的礼物你就随意送人，你珍惜别人的“礼物”了吗？啊，“礼”已收到，物可利他，为何不可送？一时转不过弯，忽然想到，是不是有什么特别的人我忘记感恩了？！
一下想到了曾经介绍我和太太认识的那位朋友——一个我很多年前莫名其妙的不喜欢的人，居然给我们天南海北的两个人做了红娘。真是“凡是人，皆须爱，天同覆，地同载”，要感恩并礼敬每一位家人，放下“喜欢、不喜欢”的评判啊。
抽空时要再次致谢这位“特别的家人”，她用特别的爱教会了我“礼敬”一切的重要性！我须念念反省，深深力行……
阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并去即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。
幸福就是这么简单！
#无戒365挑战 周伯通（安柱）日更1000 第29天
阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并去即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。
幸福就是这么简单！
