培训是为了增长见识，加深技能；开发是集思广义，创新发展，出谋划策。培训为了开发奠定基础，开发为培训提高等级，二者相辅相成，良性循环。
1、培训与开发是调整人与事之间的矛盾、实现人事和谐的重要手段。从20世纪末开始，人类社会进入了高速发展的时代，随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越新、越来越高，人与事的结合处在动态的矛盾之中。人员培训是用使人适事的方法实现人事和谐。即通过必要的培训手段，使其更新观念、增长知识和能力，重新适应职位要求。
2、培训与开发是快出人才、多出人才、出好人才的关键。社会对人才的需要千变万化，对各层次人才的培养提出越来越高的要求，仅仅依靠专门的、正规的学校教育越来越难以满足要求，必须大力发展成人教育，而人员培训是成人教育的重点。
3、培训与开发是调动员工积极性的有效方法。在组织中得到锻炼和成长，已成为人们重要的择业标准。企业如能满足员工的这种自尊、自我实现需要，将激发出员工深刻而又持久的工作动力。经过培训的人员，不仅提高了素质和能力，也改善了工作动机和工作态度。
4、有利于培育优秀的组织文化。良好的组织文化对员工具有强大的凝聚、规范、导向和激励作用，作为组织成员共有的一种价值观和道德准则，组织文化必须得到全体员工的认同，这就需要不断对员工进行宣传教育。
5、有利于公共部门使命与战略的落地。广大人民群众对公共服务水平持续提升的诉求成为公共部门改善服务质量的重要动力。
