学会把事情当项目做

很多时候，在做一件事情的时候，会容易被感觉和经验牵着走，没能去做着全盘的规划，就像信笔涂鸦，画到哪算哪，一下子扎进事情里，遇到棘手的环节时才发现没有准备充足的时间和资源来应对。

要把事情当项目做，一个项目要有规划和总结，事前推演，事中应变，事后复盘。每做完一件事情，等于让自己成长了一次，就像软件升级一样，不断更新自己处理事情的能力，对于团队来说，更是磨合和培养默契的过程。

让自己有项目管理的思维，去完成工作和生活的事情，就是开启了持续积累成长的路径。