---强有力问题修炼
教练问出一个好的问题就如同为被教练者黑暗的角落点上一盏灯。驱除黑暗中的问题使人们超越旧的思维，深入思索对自己真正重要的是什么？在光明中有更广阔的视角与未来的可能性连接起来，更多的聚焦未来。
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在ICF教练的十一项能力里面第六项是强有力的发问，发问是基于积极的聆听，没有积极聆听就不可能问出强有力的问题。
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开放式的问题是有能量的，会在各个方面推动被教练者往前行，好问题会让人们思索，往自己内在直觉的深处去探索核心价值观，愿景，生命意图和什么对我们来说是重要的，可以找到我们最深层次的意图，为我们的未来指明了方向。
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有效的开放式问题是建立在亲和和信任的基础上的，是100%的无条件的爱和接纳，相信每个人是有资源的，是全面完整的，是有能力和资源解决自己的问题的，提出强有力的开放性问题就是打开被教练者限制性信念的大门。
当各种限制性信念被攻破后被教练者就可以长期发挥这样的能力去计划长期的目标，实现人生的愿景。
怎么样问开放式问题呢？
如果回答的是或不的就不是开放式问题是封闭式问题。
开放式的问题是有需要探讨和思考几个方面的问题。
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公司团队教练的问题：基于销售团队
1）你可能怎么样去让销售更多的产品呢？
2）在销售这件事上，你怎么样可以找到更好的方法呢？
3）你可能会找到谁来支持你呢？
4）你可能从这次的失败中学习到什么？
5）在目前这种状况下，你想要的一些有用的结果是什么？
6）新升上来的销售主管，接受这个职位，你的能力将会得到怎样的提升？
10） 在完成任务的过程中，什么激励了你？
11） 做销售主管期间，你能学到的一些最好的东西是什么？
12） 在这种情况下，你想要的最重要的东西可能会有哪些？
13） 针对新的挑战，有哪些最好的方法，让你去做长期的承诺?
【每日精进】强有力提问
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