模仿

模仿战略的基础是成熟的产品都是趋同的。比如汽车,PC,手机等,不管当初是谁最先发明了的,早期产品有多大差异,经过几十年的发展,成为大众商品后都是大同小异的。

这种趋同不是偶然,而是必然的。完成趋同的客观必然原因是

- 用户的使用习惯和接受度逐渐统一

- 规模化,专业化,提高效率的要求

- 优化设计的结果趋同

因此模仿者走的是一条捷径,优化过的有参考的捷径,模仿者完全可能后发先至,成为最后的赢家,事实上,历史上大多数先发者都早早出局,竞争都是在后发的模仿者之间展开。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 每天5分钟,解决一个商业问题。欢迎收听《刘润•5分钟商学院》实战篇。 5分钟商学院的同学们,大家周末好! 为了更好...
    王彬成阅读 999评论 0 0
  • (一)模仿创造伟大的革新 天才式的革新从一开始几乎都起步于模仿 (二)模仿促进有效的学习 如此看来,模仿实际上是创...
    青青狐阅读 1,207评论 0 5
  • 我一开始做产品的时候产品设计前领导总是喜欢让我参照一下别的网站是怎么做的,虽然嘴上说是学习,但我心里一直觉得这就是...
    马虎眼阅读 860评论 0 18
  • FHS目录结构 规范描述 FHS依据文件系统使用的频繁与否与是否允许使用者随意变动, 而将目录定义成为四种交互作用...
    镜下尘埃阅读 309评论 0 1
  • 一句你们的模样,我刻在心里,在我的心底刹时激起千层浪 那些与你一起经历过的人和事,历历在目,仿佛就在昨日 叶子,你...
    上官落然阅读 216评论 0 0