“如果说我可以看得更远，那是因为我站在巨人肩上的缘故。”
——艾萨克·牛顿
1.为什么要模仿?
杨翠先在《进阶》这本书中谈到了关于模仿的重要性。
有次公司公众号要为小编起名字，大家进行头脑风暴，刚入职的职场小白就以自己的头脑去起名字，起的名字比如叫知心姐姐，叫某某某，但是，已经入职有一些经验的职员，他们起名字就去参考一些品牌商，比如百事可乐，他们是如何起名字的，经过调查得知他们起名字都是在品牌商前加一个小字，比如小X，如百事可乐，小编叫小百，比如雀巢咖啡，小编叫小雀(改为雀雀)。
最终他们商议他们的小编名字也是加一个小字，从这一个经历中可以看到关于模仿的重要性，我们在一些未知领域开始涉猎时，没有经验，很容易被自己头脑的框架所限制住。
如果去学习，去模仿优秀的企业，优秀的人，进步当然更快。
当然我们说的模仿并不是完全的照搬照抄，我们说的模仿是从别人的设计逻辑中看出他们的底层逻辑，看出他们的框架，并且利用这些框架去根据自身的去设计，适合属于自己的东西，指的是从模仿中去创新。
乔布斯这一个神一样的人物，也强调过关于模仿的重要性。苹果的一个广告设计，“伊甸园中蛇引诱人类的老祖宗亚当和夏娃偷吃禁果即苹果，人类就诞生了;一个苹果砸到牛顿的头上，人类的科学时代就诞生了;乔布斯设计的苹果手机，改变了人类的体验。”
这个神一样的广告打响的苹果品牌，为苹果手机做了很好的宣传，而乔布斯也坦言道这个广告设计是从耐克的广告设计中，模仿得来的。
如果想要成为牛人，除了坚持的条件之外，我们也可以通过模仿快速进阶成为牛人。
模仿是一种替代性学习的方法，以观察他人的言行举止从中学习，这种学习方法有两个重要作用，一是降低风险，二是节省时间。
2.如何模仿?
我们知道了模仿的重要性，如何去模仿的？模仿绝对不是照搬照抄，模仿是有一定的方法的，以下我们来谈谈如何模仿。
第一步确定对模仿目的，比如企业模仿，一般都有两个目的，应对竞争对手的模仿和引发革新的模仿。
为什么要确定模仿的目的呢？因为就像做任务管理之前都要明确做一个任务的目的，目的是指引我们选择模仿对象的一个重要手段。
第二步，根据模仿的目的选择模仿对象。模仿对象的选择有一个本质的原理，即选择与你目标有本质共同特征的对象。比如你想要通过写作(书评)变现，和你目标有本质共同点的大咖:彪悍一只猫，彭小六等等，他们都是通过写书评变现的，就可以去模仿这些人。
模仿对象，一是要有本质共同点，二是要建立正向模仿的对象和反向模仿的对象。正向模仿的对象是在本行业中佼佼者，反向模仿的对象是行业中失败的人。
之所以要这样建立模仿对象，是为了让我们避免陷入到一个误区“只有在那些行业中佼佼者才能成为我的模仿对象。”查理芒格曾经说过“如果知道最后死在哪里，那么我终生都不会去那个地方。”这就是逆向思维的体现。所以，建立反向模仿的原因“如果我知道最后会在哪个地方失败，那我就永远不会去那个失败的地方，我避开这个坑。”
第三步，解决模仿与创新的方法，当确定好模仿的目标和模仿对象时，我们开始进行模仿，会有一些矛盾点，即模仿对象的方法与自身的方法有一些冲突，那我们应该如何去解决?
书中提到了一个方法，叫做守破离的方法。
守破离模仿首先是彻底地模仿，然后在彻底模仿的基础上突破从样本中学得的教诲，最后确立自己的方式。也就是说从肯定样本开始，然后通过否定样本，最终调和自身与样本的矛盾部分，描绘出理想的蓝图。
书中讲到星巴克是如何某通过模仿，然后通过守破离的方法，成为现在的规模的星巴克。
星巴克咖啡。彻头彻尾的“守”:舒尔茨最初想把意大利咖啡店完全引入美国。全场站着饮用咖啡、意大利语菜单、店内意大利风格装饰，而且招待也打着领结。
“破”:在美国，客人却嫌歌剧吵，想要椅子坐下休息，还需要英文菜单。舒尔茨一边注意不能过于妥协，一边立即改正了错误。
“离”:为了让顾客在第三场所感受到咖啡的浪漫，还必须让员工都能开心地工作。为了保持自己和顾客的关系，还应该回避加盟店。舒尔茨说服了相关者，解决了这些问题。
从肯定样本到否定样最终调和自身与样本之间的矛盾，从样本中进行创新属于自己的点，这才是模仿的真正意义。
3.利用P-VAR，掏空你要模仿的对象
彭小六在《颠覆平庸》中提到P-VAR模型，说的是我们制定目标后，可以找这方面的牛人模仿(本质共同点)
比如你想学书评，就可以模仿剽悍一只猫，具体从以下几个维度展开。
P，position 定位，他的受众定位，他的竞争定位。
V，value 价值 他的价值和价值主张是什么？
A，activity 他有什么现金流渠道？他通过什么活动方式来获得受益？他如何学习和成长的？
R，resource 资源 他有哪些渠道？他和受众的关系如何？他的搭档和伙伴有哪些？
分析过这几个渠道，我们可以用守破离的方法去学习，解决矛盾。
照片照超是抄袭,而创意性的模仿，是模仿的根本。
——完结
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