职场案例，我已经工作有五年时间了，工作上一直很认真，也都是按照领导的要求去完成的，工作的完成质量也相对比较高。但是我属于那种不会邀功的类型，我们部门的领导经常忽略对我的认可。我一般不会主动找领导聊，我总是认为只要把手头上的工作做好了就可以了。在很多场合我都有种不知道怎么争功的困惑。在工作中当我遇到与同事冲突时，我也不知道应该让一点好还是强势一点好。有时候茫然得像不知所措的小孩子，我试图想着和领导聊聊我的工作，但是领导不冷不热的态度，让我不知道该怎么说，也就经常什么也不说了。我从小在父母的呵护下长大，是个乖乖女。读书的时候成绩一直很不错，我想问题也比较简单。小时候我总觉得只要学习好就行了，但是工作后我发现并不是这样子。你能告诉我，接下来我该怎么做吗？

在回答你的内容之前，我想先问你一个问题。在你的心里，领导到底是一个什么样的角色呢？

你很可能把领导当成了自己的班主任了。你会觉得只要自己埋头学习就好了，领导肯定会看到的。在工作当中，你总是勤勤恳恳、认认真真，按照要求，保质保量完成工作，但是很少找领导聊天。这样一种相处方式真有点像学生和班主任相处的模式。你把领导当成了自己的班主任，只有你需要的时候才去找他。他不找你，你也不找他。

那么我要告诉你，你需要改变一下这样的学生时代的认知方式了。学生思维是怎样的呢？就像你说的那样，只要成绩好就行了。完成手头上的任务就是最领导最好的交代。只要我做得好，领导就会认可我、欣赏我。

过去我们在学校里面很少受到过如何处理人际关系这样的教育，所以我们都容易有一种皇冠综合症。

那么什么是皇冠综合症呢？就是相信是金子总会发光的，只要我努力不需要我说出来，领导自然会发现我的。

在实际的生活中，这样的想法是很单纯的。工作当中的成绩，他很多时候不像考试的分数那样的清晰可鉴，有的时候很难有一个特别明显的指标，大家都能看得见。所以在工作中，我们有时也需要学会向领导去邀功。

站在领导的角度上来想一想，其实领导很忙的，他也要想着去换一个更好的房子去给他的孩子更好的教育，我们也应该理解领导，领导很难抽出那么多时间来关心到每一个人。在现在这个时代，我们要学会展示自己，要学会邀功。邀功也是一堂职场的必修课。

很多职场人说是用业绩说话，其实很多时候他是在用自己的努力在说话。觉得自己付出了辛苦了，加了那么多班，吃了那么多苦，这么的劳心劳力不容易，难道不应该给我升职加薪吗？

首先我们要明白一点，苦劳并不代表功劳。而且更可怕的是功劳，领导未必能看得清楚。

职场上的工作，我们可以把它大概分为两种，一种是射击型的工作，这种工作的结果非常的直观，打中10环那就是10环，这个结果是显而易见的。像销售、一线操作工等等他们的工作性质就是这样的，他们的业绩非常明确，一目了然。

但是还有很多工作是属于拳击型的，除非你能在擂台上一拳将对手打倒，将其KO，取得压倒性的胜利。否则通常情况下你都是和对手纠缠在一起，很难分出胜负。这就需要擂台外的裁判去判决，才能判断出谁是获胜者。

在职场上绝大多数的工作和拳击是很像的，有可能你拼尽了全力，，而工作的结果有可能并非显而易见，你需要领导对你的工作进行评分。这个时候我们真的只能拿业绩去说话吗？你问问你自己，看看坐在你身边的那位同事，十有八九你会觉得她也没干出什么业绩呀，十有八九在他的眼里也没觉得你干出了多少业绩。

我们的父母、长辈还有很多公众号的大微们都喜欢告诫我们：只要好好工作就够了。如果你在工作中遭到了暗算，他们会告诉你，你要坚强，做好眼前的工作，埋头干活，用行动和业绩来证明自己。这些道理是对的，但是只会傻干活那是不够的。领导也许能看得见你在干活，但是往往看不清楚。

在真实的职场中，我们不能把领导当作我们的班主任，领导其实应当是我们的投资人。他把时间和精力投资在我们身上，教会我们很多工作方法，传授我们经验，帮助我们成长。他们当然希望通过对我们的培养来给他们带来更好的业绩，和他更好的配合产生1+1>2的效果。所以你既要意识到他对你有所期待，也要意识到你是他的重要资源。把领导当作投资人，我们就要为他负责，也要向他要资源。

话又说回来，我们该怎样把领导当作我们的资源呢？在这里我和大家简单分享一下如何处理和领导的关系的小窍门。我们和领导的关系是需要用时间一步一步去建立的。这个建立的过程可以分为初始阶段、拜师阶段和结盟阶段。

针对你出现的问题，我们今天重点来讲解一下如何向你的领导拜师。第一，就是要让领导对你的工作了如指掌；第2让领导对你有特殊的信任。

首先怎么让领导对你的工作了如指掌呢？你可能有点内向，你可能不会积极主动的向领导汇报工作。其实这都不重要，我给你一个好用的方法，每天写工作日记。如果你觉得每天写有点压力太大，你就每周写一次写工作周总结。周总结的格式其实很简单，主要包括三个方面，第1本周完成的工作；第2本周工作的思考；第3下周的计划安排。每周五下班之前花上20分钟梳理一下。把自己的工作分条理的梳理清楚，让领导一目了然，然后，私发给你的领导。这样你的领导会对你更加的了解，对你的工作也会有更多的掌控感，他会觉得你很认真，对你也会更加的信任。其实这样做就是在向你的领导邀功啦。

第2点怎么让领导对你有特殊的信任呢？其实就是说千万不要和领导只建立工作上的往来，不仅要和领导建立工作关系，还要和领导建立私交。下班了可以请领导吃个便饭，周末的时候约领导出来一起运动运动等等，活动活动人情往来，对你的长期发展是非常有好处的。

今天我们就讲了这两个好用的方法，希望你能够快速的行动起来，不要再把领导当作你的班主任了，要把领导当作你的投资人。让领导了解你的工作，让领导和你有私交，这样下来，你在领导的眼中会越来越重要，你的护城河也会越来越宽。