〇、链接
案例文档：170317- 导师班-私董会诊之白饭篇
一、引言
幸福进化俱乐部真是一个神奇的存在。
1. 关于俱乐部
以前对别人提起都是口称“邪教”，因为“网友”这个名词的不正经、不严肃而带有排斥情绪（这里欠一张【积极主动自我觉察表】）。可是参加完揩油后，终于知道自己以前对那么多事情都错误定价。
2. 关于变化
至今，我最大的收获和改变是对自己、对未来、对目标都有了不一样的认知，从得过且过、不愁吃喝就好，到我要变得更好、积累更多价值。没错，从一个消极厌世、永远想一个人静静的老姑娘成长到积极处世、我能为你们提供什么价值的老姑娘，就是这两年里发生。以后不能说“邪教”了，明明是大“福教”！
3. 关于认识
为什么我的目标散乱又没有重点？因为我确实就是找不到人生目标呀！如果将职场发展能力称为职场力的话，我的职场力就是0，亲近的小伙伴也大抵如此：只为收入工作，睡醒上班，到点下班，吃吃喝喝，除非遇到火烧眉毛的事，否则什么都不想考虑。说消极厌世也不尽然，自我放逐、降低要求就够喝一壶了。
二、收获
1.战略的作用。
会诊前，只听说这玩意很重要，所以我还专门向导师提问，到底怎么个重要法？导师没有回答，导师只是带着做了一次战略规划，然后我就体验到了从无到有的变化。
如果人生只是菜鸟去做一道菜的命题，那战略能帮我决定“你可以先试番茄炒蛋，假设有一材料获取容易二成功率高三成品味道不错四……“，但这里有一个悖论，我从来没炒过菜，我怎么知道有这些菜？
有些朋友可以直接自创菜色，或者快速学习成品，很了不起，导师级别的人一般都是这种量级。比如《奇特的一生》中的柳比歇夫在二十六岁后的人生都有一个明确的目标“昆虫学”，想必这背后也有他的假设“分析昆虫可以了解其生活习性”、“了解昆虫习性后可以预防虫灾、发展农林业”此类吧。
但有些人如我，选择菜色的过程就会无限长，接近于一生，因为我们的口号是“我不知道自己要什么”。而导师就是助推器、加速剂，他提出假设、拟定方向，根据他已有的探索经验，本质、普适，质量高；他给你澄清，让你可以写下来、定出来；他借你一双眼睛，帮你望到五年、十年后的样子。不是有句话说，人们总是高估了一天内可以做的事，而低估了一年内可以做的事吗？因为没有经过训练，我的目光充其量只看到一天、一周的事，一年后呢？十年后呢？导师的眼睛就可以帮你看到那么远。这种能力也是酷炫！
2.价值的定义。
其实价值一点都不高级，很基础，通过行动和积累获得； 价值观才比较高大上，与“我是谁”挂钩，价值形成主张后也可以推出价值观。“我是谁”其实不重要，“我可以成为谁”是一个更值得探索的问题，一如 Be-Do-Have的思维模式。
我们每个人都在“探索-建立-发展-维持”的圈子里不断循环，偶遇黑天鹅，实现跃迁，接着继续这个循环。有没有点像细菌培养过程中的生长图？
价值积累的关键是形成一个闭环，如果事情最后总是不了了之，永远都不会有积累。老大公众号《永澄：如果我是职场新人，我就只做这三件事！》说得很细致。
3.高标准的重要性。
慢就是快，看过《好好学习》的我已经快对这句话免疫了，可就算耳朵长出茧子来，不行动都是白瞎。导师指出一个方向时，我第一反应是“可我身边都没有这么厉害的人，大家水平都不高”、“我没见过大神的样子，也不知道应该成为什么样”，piaji，一个have-do-be的坑，“感觉大家做分析到这个程度就好了“，piaji，一个低标准的坑。
没错，我现在还很菜，也望不到大神的样子，但我可以用时间换空间，一个月做不到，一年呢？一年做不到，三年呢？时间可以长，标准不能低，只是草草知道，只是应付完成，天花板就在自己头顶上了，关键是还不自知啊！所以，这一辈子也就这样了吧。千万不要让低标准限制自己的发展，关于这点，老大也有干货：《你设定的标准决定你的人生》。
三、成果
白饭的职业方向：高级游戏策划师、数据分析师
需要积累的方向：人类行为动机学、行为心理学、统计学、数据分析方法与应用
假设
- 人类所有行为基于动机
- 数据可以分析出动机
- 用到动机的行业很多，通用性高
- 分析出动机后可以通过设计节点、改变环境反影响行为
思路：
- 在动机学和数据分析方向深挖，阅读领域内已有知识并记录保存，形成闭环；
- 以自己为例投入实践，分析行为背后的动机，积累价值形成势能；
- 在工作中投入实践并验证效果，修正假设，发现一个人思考、判断、决策上的任何一个动机；
- 形成自己在该领域的价值体系和心理表征（这词到底是啥玩意这么高级都怕用错但即使错了也要用！）。
落地
看完50篇论文、学习50种动机、分析阅读5-6本领域内书籍。【还缺目标分析】
联想
问我目标管理还做不做？做啊！学啥不都要目标？问我揩油值不值？值啊！在行排队半年多了，要不是揩油导师班的问诊机制，我哪里能有这么大福利！
所以现在回头看两年前在俱乐部门外迟疑的自己，一年多前望着揩油学费犹豫的自己，两个月前刷永澄老师公众号拼命挤留言的自己，再一次体会到，所有努力都不会白费，功不唐捐嘛，重要的是——不要停，永远不要放弃。
四、同侪
阳光姐
关于周目标的问题被阳光姐抓到痛点。一直觉得自己这样的是低水平奋斗，又不知道如何拔高到战略层面。和阳光姐共勉！
严哥
格莱恩布兰德在《一生的计划》中给成功下过定义：制定的有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程。这个过程因为平衡而坚固，因为信仰而有意义。我觉得这个定义对白饭有一定的借鉴意义。
首先，是制定有价值的目标。也就是说如果制定时就理解了目标的价值，是有助于自己逐渐澄清价值观的，是有助于自己理解“我是谁”的。那么，平时工作学习中，完成的任务真正的价值是什么？需要不断在这一点上进行澄清，这样才能不断积累获取更多价值。老大的分析正是抓住了数据分析和动机驱动的价值。由此展开来，对任务价值的理解也变得直观，容易关联起来了。
其次，是循序渐进。没有什么事是一蹴而就的。所以对于人生战略，对于我是谁的理解，并不能一步到位，也不是清晰了就不会改变的。这是一个循序渐进一辈子的过程。战略，价值观，都是不断变化的。所以，现在没有理清楚并不要紧，要紧的是践行试错。如果连试错都没有，那么选对方向也是不可能的。试错是选对方向的因，而不是果。
再次，是有效果最重要。对于目标管理在月、周、日不同维度上存在的一些问题。是否可以从下面几个方面理解：
1.为什么月度目标要在量级上互相匹配呢？不匹配就不能帮助自己达成目标，获取价值了吗？我们是为了匹配而设定目标，还是为了获取想要的价值而设定目标呢？这几个问题需要思考清楚。
2.日回顾时必须采用别人的标准吗？自己建立的标准就不可行吗？每天就针对今天最有感悟收获的任务写100字。明天继续围绕这个点写100字，1周，2周下来，这个点上我是否思考的足够深，关联得足够多，积累得足够丰富，甚至能让我以此打通其他关联的点呢？每天都做的日回顾是否可以这样阐释，关键是自己这么做的假设在任务执行后，通过回顾判断假设是否有效，是否需要调整。
3.周目标的调整，我觉得白饭你既然定位自己是项目经理，必然对项目管理要有一定的掌握精通。任务的达成经历启动、规划、执行、监控、收尾几个过程。制定计划是启动规划，完成计划是执行，监控是对自己的计划执行情况进行检视，记录、判断，收尾是进行回顾总结。那么在执行过程中出现问题，对其进行监控，记录下问题，做资源投入方向的调整这都是偏差分析和纠正的措施。如果这方面没有做好，那么我觉得一个是检视的力度不够，没有觉察到偏差的产生。另外就是检视到问题，但是缺少如何调整的方法。思维简化，未做调整。
最后，是平衡和信仰。平衡是目标之间的取舍，选择更能够积累价值的目标去实现，同时要保持精神、身体、家庭、财务各方面的平衡，防止某个方面失衡导致整个人的失控。信仰是不断进行价值观澄清后得到的坚定信念。有了信仰，才会围绕这某个点持续践行下去，不会轻言放弃。工作的轮换，爱好的变化，在拥有坚定信念后，如何选择会变得更加清楚。
关于成功的定义真的太棒了，而严哥的点评也是直指要害，由表及里跟我说明了我目前的最大困惑，战略的意义也在不经意间被严哥点明，还有循序渐进、有效果、平衡和信仰，太高级！
岚子
战略层面
1.我认为明确我是谁首先要明确自己的才干和价值观。才干可以通过写成就事件，了解内心的渴求+一学就会+表现优秀+有满足感的事情，以及别人给自己的正向评价来发现。价值观是判断什么是重要的依据，没有对错，可以通过做一些测试来找到自己的价值观。追求幸福的人生就是发挥才干，做符合价值观的事。
2.个人职业规划的必要性体现在能够聚焦精力，提升效率。多看老大公众号文章或许就能落实了。
3.用技能卖钱，知识变现或者升职加薪或者投资理财。
目标达成层面
smart没有RSQC更能描述清楚目标，衡量目标设定是否合理，建议使用RSQC梳理有难度的目标，简单的知道怎么做的目标订个时间限制去做就好了。
日回顾是为了修正假设，简单的复盘就是目标，结果，原因，下一步。老大说设定了目标一定要梳理背后的假设，因为目标只是验证，修正假设的手段，只有掌握了高概率的假设才能在未来无敌。
跟小伙伴互相支持来完成可能会更有动力。完不成的目标就要去修改啊，否则就是给自己添堵，了解自己的能力现状就是了解自己重要的一部分。先做计划内的事，还有时间再做计划外的事。
岚子的建议都超级实用！有针对性又恰到好处地解决了我表层意义上的各种困惑和疑难点。是那种比你厉害但又很懂你的困惑可以给到非常细致贴切的解答和帮助的小伙伴！超级棒超级开心能抓到这样的同侪！
五、感恩
感谢马琦哥，是你亲手把这么大一馅饼递到我面前，还叮嘱我要好好接住；是你在我犹豫不决的时候拉了我一把，让我有可能走离曾经面对的悬崖；是你不嫌麻烦、不弃无聊，耐心解答我所有的困惑和疑问；是你深夜整理资料、剪辑音频，发挥着同侪的力量激励并陪伴我们成长。
感谢老大，让我见识了一回实在又坦诚的北方汉子的性情，让我体验了一把1V1导师会诊的高品质服务，让我知道了这世界上还有六大元规范、七个高效能习惯、刻意练习、心理表征、检视阅读、时间开销这些新奇又高级的东西，认识了价值、情绪、能力，假设、目的、标准，是你为我们拉开了一片天。
感谢曹知姐、阳光姐、岚子、严哥、国兴、雨鑫等私董会成员，你们细致的点评、精准的分析、真诚的分享，都让我觉得选择私董会真是太值了，让我在收获老大作为导师的指导之外，还能接受你们作为同侪的超高能量的支持，从不一样的角度看待自己。
