1、 保持真实。可信是领导力的基础。真实性领导力是指分享定义我们自己、属于我们自己的那些真实特征，包括拥有领导意愿，倾听、尊重他人的观点和尊严等。
2、 展示真实性的策略。
1） 真实的处于当下(以当下为情景，展开话题)；2）分享你的想法：3）分享你的信念和价值观；4）分享你的感受；5）分享你的脆弱（让人更亲近，拉近关系）；6）分享故事。
成为真正的领导者，需要挖掘自己内在的领导力，并与同事、朋友分享自己的看法，通过保持自己的真实性，激励和鼓舞他人。在认识领导力新时代让我们变得更加温暖、能更多的分享个人信息的同时，找到乐趣。
3、 保持专注。能否重点突出，关系到即兴讲话的成败。以重点突出的讲话为基础，引领当下力量，能让听众集中注意力。
4、 保持尊重。不仅要尊重组织、尊重领导者、尊重同事，同时也要尊重自己（在公众场合有发言机会，记住一定要报自己全名让人记住）
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