读书打卡 阅读书目：运营之光C5
老黄从自身小十年的运营经验来谈自己如何从小白到COO的进阶过程，总结起来如下：
1、当你还不足以立足一个行业或领域，你应该先找到支点让自己可以立足下来。（掌握某一个技能，例如新媒体写文章、资料收集与总结、市场竞争分析、做活动、会做核心用户维系等等）
2、当你已经可以实现了初步立足，你应该想方设法让自己在某一件事上能够超过80%的人，这样这件事将会成为你将来行走江湖的安身立命之本。
3、当你已经可以稳稳立足于一个领域或一个岗位上，你需要通过主动参与各类项目或是把自己投入到一个更加具有挑战的环境中，让环境来带动你的成长，也让自己可以慢慢看清“运营”的全貌，知晓其各个环节的操作逻辑。（这里的转折点通常是你有机会独立负责一个完整的活动、项目开始，从开始的策划到最后的落地验收。而这种机会通常不会很早到来，所以最好是自己去创造机会）
4、当你对所负责的领域已经比较熟悉，开始可以独立对运营指标负责，成为了一个高级运营经理或是运营总监之后，你可能会面临两种选择：一是横向去了解多种不同类型的产品运营逻辑；二则是纵向往深了走，比如还是在同一个行业或领域内，去负责用户体量更大，业务线和更加复杂的产品——这两条路上，我选的是一。
5、如果上面这些你已经都经历过了，则你更加需要提升的，可能已经是一些脱离了一线执行的东西了，比如对于行业和商业的理解，比如你的团队管理能力等等，这些东西，一方面可能需要你有相应环境可以去实践和思考，另一方面也要为自己去创造机会去接触到更多的高手们，与之交流讨教。
再剩下的，则全看机缘和运气。
