第二章 精益产品开发的核心原则（下）：聚焦价值流动效率
聚焦用户价值端到端的流动
端到端价值交付
资源效率 vs 流动效率
理念转换：从聚焦资源效率转变为聚焦流动效率
看板方法的5大核心实践
总结：1、看板方法是最具代表性的精益产品开发方法；2、复杂的产品和组织，需要连接和融合各个团队一起工作，可视化顶层用户价值和团队工作价值，从而实现用户价值的快速交付
第三章 精益产品开发的核心原则（下）：探索和发现有用的价值
精益创业概念
精益创业要解决的问题——交付有用的价值。这里的创业是指“在高度不确定情况下开创新的产品和服务”，所以，精益创业不仅试用于刚创业的公司，同样试用于成熟公司中的产品创新（面临用户、业务和渠道等不确定挑战时，都可以使用）。
精益创业的目标是：做一个能卖出去的产品，而不是卖一个能做出来的产品。精益创业提出“开发-测量-认知”循环
精益创业要解决的问题
精益创业的核心
精益创业的很多实践可以用来指导产品的不断打磨和精华，比如：精益数据分析、A/B测试已经成为很多互联网产品只需且标准的实践。 P31
A/B测试是一种产品验证和优化方法，通过选择两个随机用户样本，分别发布两个待比较的产品设计方案，通过实际应用的数据反馈来支持后续设计或方案的相关决策。
精益创业 vs 传统创业
精益创业实践集合
精益创业实践集合
总结：树立精益创业理念，持续探索和发现价值融入产品交付过程，建立起有效的“开发-测量-认知”循环，并在理念基础上形成系统化的精益创业实践。
