破局

从2016年到现在,创业已经有3个年头。产品从无到有,市场从无到有。中间迈过了一个又一个的坎。吃了一个又一个的闭门羹,啃了一个又一个的硬骨头。中间有一些时刻想过放弃。但是最后又坚持了下来。期间的心路历程于老师的五步破除消极法不谋而合。

下面就结合我的一个真实项目案例和老师所讲的五步法。

  科技创新是创业企业的生存之本。我的这个项目,是一个细分市场的产品创新。是对既有老产品的一次升级换代。与客户沟通并产品开发,持续了有将近一年的时间,在此期间,公司投入了很多。在项目快落地的时候,信息泄露,这一细分领域的龙头老大,既有产品的市场占有率最大的竞争对手研发同类新产品参与了进来。

觉察

一开始真的很失落(但是没有想过放弃),对于科技创新,最怕的是前期付出,铺垫后。市场被别人捷足先登,而自己以前的付出,功亏一篑。

信念

失落的原因是在于竞争对手的强大。竞争对手,相对于我拥有更多的市场资源和品牌影响力。

转化

这个项目是此类创新应用的第一次应用。我一定要拿下。我作为这个细分市场的挑战者,只有通过新产品的落地,才能争取到市场机会。

策略

在原有的与客户保持紧密沟通,及时响应客户需求的基础上。有针对性的根据竞争对手制定相应的策略。通过对竞争对手的分析,有幸的发现了,竞争对手的一个薄弱环节: 竞争对手是既有市场的占有者,他占有老产品的绝大多数的份额。该项目的新产品相对老产品是一个换代产品具有巨大的竞争优势。对于竞争对手而言,新产品定价很可能会影响到他自己老产品定价的市场。而我则没有这个负担!

行动

围绕这产品的定价策略,结合前期老产品的市场调研,在项目最终采购招标过程中,通过合适的竞标价(不低于既有产品价格)拿下了项目,进入了这一细分市场。

所以五步法是在逆境中,抬头看路,重新寻找方向的方法!



图片发自简书App
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 只见长江头,不见长江尾。君在浪潮巅,我在尖沙咀。 在前面《成熟企业,通过完美的管理走向深渊》的故事中,有一家龙头企...
    阿曦子阅读 3,959评论 0 0
  • 学习心理学是一件非常有意思的事,看的最多的就是武志红的课程了。
    巳哖阅读 1,378评论 0 0
  • 2017年8月8日邦马特联合珀莱雅在美丽的杭州召开了一场主题为“聚力天下,赢战终端”的新零售峰会,邦马特进行了闪电...
    邦马特阅读 2,924评论 0 0
  • 姓名:张靖 单位:上海泰优汇 六项精进 397期 学员【日精进打卡第18天】 【知~学习】 《六项精进大纲》1遍共...
    grace2039阅读 1,274评论 0 0
  • 星期五晚上,我拖着疲惫不堪的身子回到家里。父母和我姨他们都去给姥姥过生日要两天才回来。 原先跟我说好我也...
    ruo若琼qiong阅读 2,435评论 0 7