在这个场域学习听课，乐在其中，不做外围，全部去解决核心的问题，以结果为导向，用真我来驾驭地球上三维人间的角色去做事。

只要用真我的状态。能量和认知去共振客户，就可以吸引客户转账！

疯狂的去做价值输出，疯狂的去展示自己，疯狂的去把生命状态最真实的频率表现出来，就会自动吸引属于自己的客户。

所有的财富是你自动匹配过来的，不是你赚来的；你身边的人，朋友，客户也不是你找过来的，是你的频率匹配过来的。

人的一生有怎么样的命运，到底如何过？求是求不来的，全是自动匹配。

当你的能量和频率没有达到一个高点，那么一定要去回归内在，去乐在其中，的去链接自己的真我。

接下来不断的去体验一些新的设计，一些新的刺激，去体验高的能量，去体验一些新的能量，去设计自己的人生，设计自己的当下，当下的人生是什么样子的，你的人生就是什么样子的。

当你有进账频率时，要与学习圈里的人和客户去共振，不要去亲朋好友那边去展示你有多好，他们会拉低你的频率。

你自己的真实情况和状态，一定要展现给自己的客户，出门在外，闯荡江湖，你自己很low的话，无法去吸引合伙人，无法去吸引大客户，无法去吸引高能量的人。

今天给大家提供这样一个场合，就是让大家明白怎么去抓住高能量，怎么去吸引高能量的人，怎么去跟自己的真我链接，怎么去养大自己的真我。

快速调频让你的频率快速达到当下最高的点，快速去链接到你的真我，有一个点就是，要设置新的体验。

什么叫设置新的体验？在原来的习惯猪没有连续30天，60天去写听课笔记，去写美篇，之前从来没有去做过，这次设置60天，每天持续去输出，你的能量决然不一样。

还可以设置跑步体验，原来没有持续跑30天，接下来持续跑30天，这样做能量频率，状态一定不一样。

很多人没有听老杨的这个199课程，接下来可以设置新的体验，每天花十分钟，20分钟去听老杨的会员课，自己的整个状态，能量一定也会不一样。

如果你想改变你的命运，改变你的收入，改变你的状态，改变你的人际关系，改变你所有的一切的显化，你的体验是原来的体验的话，你的能量就不可能变化，维度是上不去的，你的真我是链接不上的。

新的体验的标准就是你做事情，你high不high，快乐不快乐。

刘翔第一次参赛获得奥运冠军，第二次退赛，他背负着全国人民给他的压力，没有用真我去做事，用假我和头脑去做事了。

当一个人用假我去做事的时候，就算他去做着自己最擅长的事情，也可能变成最失败的那个人。

什么样的客户最牛逼？你和客户沟通特别爽，你没有要成交，根本不需要用分析和套路，是能量和能量的碰撞，真我和真我的对碰，这时客户二话不说，就转账了。

合伙人，客户，你的另一半是怎么吸引来的，是怎么共振过来的？一定是用高频来去吸引过来的。

在企业中，个人事业、情感不可能只有人性。

如果你要做操盘手，要做那个社局的人，通过三个点去设局：兽性、人性、灵性。

一个企业的机制的背后，就是对人性的理解。有三大板块儿需要破解，第一是制约人的兽性，激发人的人性，托起人的灵性(精神世界)。

任何一个领域都是由人组成的，以及干事写的也是仍在干，如果想把事情干好，就一定要把人的潜能激发出来，那么谈到潜能，就离不开人性。所以说，要把企业做好，一定务必要懂得人性，就好像我们游泳一定要读水性，如果不懂，就会有危险出现，驯兽员在训兽的时候，一定要明白兽性，否则也会有危险，一些企业员工绑架老板，本质原因就是老板对人性了解太少，驾驭不了。

所以经营企业关键就是要懂得人性，去了解人的需求，然后才能去帮助他，满足他的欲望；当我们去满足别人的欲望的时候，用的获得人心，领导者只要能把人驾驭好，驾驭企业就是一件轻松的事情。

无论机制怎么变？永远不变的是人性的和人心，所以我们学习到最终，如果能够掌握不变的人心和人性，去面对企业这种万变的一个薪酬机制。这样才说明把内容和知识学透了。

人有三性，国家如果没有法律，你会发现人的兽性就立马跑出来了，没吃抢吃的，没女人抢女人，没钱抢钱，用法律制约了人的兽性。

企业也是一样的，企业一定要有这种制度，制约人的兽性，不要去相信在没有制度的制约下，人能够好好的干事情。

用团队就是为了完成高层的战略，有执行力的去执行。

人性的本质就是追求名利，升官发财，追求物质。企业必须要去激发员工的欲望，并且用这个机制，在市场上拿到钱，去分好钱。分钱如果出现不均，团队就会出现瓦解。

灵性就是人类最高的维度，也可以说是真我，高我，是精神世界，生生不息。

好多企业在发展早期，都有一批猛将，披荆斩棘，开疆拓土，发展到一定阶段后，老板就开始头痛，发现当年那些虎将变成了病猫，什么原因？就是因为企业已经帮助他们实现了物质需求。让这些人变得无欲无求，没有动力了，养尊处优，企业就会自上往下传染，慢慢就走下坡路了。

如何让企业员工的动力能生生不息呢？我们就是用企业文化来托起团队的精神。

物质只能是阶段性的满足，但是企业的使命，愿景和价值观，他是需要一生来去追求的，好像雷锋精神，永远为人民服务。

当企业的高层能进入到这种使命，愿景，无论他们挣了多少钱，他们的动力都不会丧失，这就叫做灵性。

说到个人也是一样，一个有梦想的人和一个没有梦想的人，他们两个人的状态和能量肯定是不一样的。

通过这三性，你可以驾驭自己，可以驾驭孩子，当你有了这份驾驭能量的话，你才会发现做领袖才是刚刚开始入道。

再说说三性，我们在深度去剖析，第一个叫做兽性，在新加坡，香港，公民是特别守这个公众规则的，闯红灯，吸烟扔垃圾桶，这一方面比我们国内要做的好，因为它们每一个行为的背后呢，都有一个制度，也就是说，任何一个不好的行为都会有相对应的惩罚，不是他们不做，是他们根本就不敢做，因为小错大惩，大错小惩；而我们大陆这边是小错小惩，大错大惩。

这里面有什么不同呢？如果大家是小错大惩的话，大家就很难去犯大错了。连烟都不敢乱扔的，连红灯都不敢乱闯的，还敢去犯，犯什么大错。

古代包青天和海瑞，就是他们一生为什么能得罪那么多人，树敌那么多人，就是因为他们管的全部都是大案子，他们管的人都是那种王侯将相。

所以，千万不要该管的时候没有人管，等你想管的时候就已经无力回天。

第二个就是人性，那个春秋战国时期的孔子，那个时期有百家争鸣，孔子和孟子在那个时代是很难找到工作的，哪怕他们都不要工资，老大都不会用他们，因为当时的外部的竞争太大了，打仗都来不及，哪有时间去搞什么仁爱，仁义礼智信。

首要的任务就要激发底层的欲望，让全国人民兴奋起来，到战场上去打仗。

法家思想的人就登上了政治舞台啊，最有名的是商鞅变法，他们用的就是机制，来激发底层老百姓的这种欲望，只要实行变法，很快他们就能看到虎狼之师。

讲了这么多，大家能记住这四个字，你就说明这节课听明白了就叫做奖罚分明。

老杨，他们现在为什么吸引了一群虎狼之识，他用的就是机制。激发人的人性，就会迅速得到一批这个市场上最牛逼的虎狼之师为己所用，而且都是别人培养好的虎狼之师。

用机制可以去解决员工的物质和欲望，用企业文化可以解决生生不息的问题。

好的机制可以把坏人变成好人，坏的机制可以把好人变成坏人。作为老板不要想着如何去改变人，而要学会改变机制。

任何一个人都改变不了，但是你机制变了，人就改变了，为什么？因为你是驾驭他的人性和欲望了，只有机制才能改变人。

当你明白以上的三性，当你明白作为领袖你到底如何通过哪一方面来去解决问题，来去布局，去设局，去不断的去设置你企业的制度、机制和企业文化。

学完这一切不是为了学而学，是知道它背后的原理和逻辑，当你真正懂得了这背后的原理和逻辑的时候，你会发现所有一切全部掌控在你的手掌当中。

去体验，让自己每一秒，每一天都在高的能量当中。

第三个灵性，如果上面是企业做大的层面，那么灵性就是企业做久。

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