时间：2019年7月5日
地点：上海宝山区富联二路99号
题目：“智能制造，引领未来”论坛暨交大高净值班63期班级活动
颜班长分享《新技术引领未来》
观点一：一个优秀的企业家必定是一个优秀的演讲家
鸡血也是生产力
需要统一思想，执行贯彻
管理理念和企业文化：干部每月打分，积极参与。全体员工一次国外旅游，两次国内旅游。行万里路读万卷书，11点以前睡着。
鸡血全力以赴集中在企业业务上，产品虽然部分机器人制造，但是还是要人管理，以心换心。
所有关系只能用在一时，并不能一世。
关于演讲：演讲不是讲了什么，而是听众想听什么？照顾到每个人的感受。
腹稿三点式，每点又可引申为3点。
安全第一，质量第二，产量第三
客户第一，员工第二，股东第三
最后回到核心论点。
观点二：人生的价值/人生的意义/人生的目标
(世界因我而不同，世界是平的）
身体健康第一，家庭幸福第二，财富自由第三
身体健康三点：饮食，睡眠，运动
家庭幸福三点：夫妻，子女，父母
财务自由三点：相对稳定收入，学会投资理财，慈善
育儿5个字
跟他做哥们/跟她做闺蜜
观点三：高端制造业是国家未来的希望
智能，高效，创新
智能：自动化，环保
高效：成本低，效率相当于5台日本设备，价格约10%-50%，精度5倍
引领整个汽车行业乃至整个工业的供应商重新洗牌
创新：压缩机可以压所有有色金属
产业价值1万亿
上海顾村新城经济发展有限公司
1.发展，适宜居住
2.企业一事一议，退税
3.服务
圆桌论坛
朱如华导师分享：
1.产品要好
2.适者生存
3.脚踏实地
宋马宁分享：
1.央企并购的例子，20-50亿美金还是没有买到
2.国内企业技术集成没有自己技术，但现金奶牛
3.行业要发展自主技术，ZF带头
钱国兴分享：
1.战略管理和投资，国内失败那么高，企业三年存活率低。企业缺战略管理。
2.举例规模150亿的企业，普华永道一起对企业全年尽职调查，有价值有胆识才做。6月14日彻底没了。
3.顾问费100万每月。
羿明班长分享：
1.美国制造业回流
附、上海发那科机器人有限公司参观总结：
智能制造专家 4500平展示区，自动化生产线形式展示
四大类：
工业机器人，数控机床，注塑机，电火花切割机
1.协作机器人 CR-4iA，安全，没有护栏
2.水平工作机器人SR-6iA，速度快
3.纸盒装箱M-3iA 6s一个机器人4个人的效率
4.高速视觉分拣整列系统 M-2iA 3SL
5.眼药水瓶分拣系统M-1iA 0.5s
6.基于深度学习的手机机壳外观检测系统
7.铜电极加工系统
8.超大机器人整车操作系统M-2000iA/1700L 负载1.7吨
9.5台焊接机器人同步进行
10.汽车内外表面喷涂线
11.车身内部密封涂胶系统
12.车身门盖细密封涂胶系统
13.管件激光切割系统
14.双色杯注塑包装智能系统，生产执行系统MES
END.
大家好，我是阮建清，目前已经实现财务自由，希望我的文章能帮助更多朋友实现财务自由。
