HR为什么要坚持原则

乱,是我对目前的人员的感官

为什么乱?

选人不慎

为什么当初选人不慎?

部门急着要,自己急着填空!

人资做到只是一直想着填补空缺也是悲剧!

原本应该是选贤任贤,结果,变成的是个人都要,解决一时,却后患无穷!

现在我们公司的文员办事不但不效率,且对工作不负责任!他们就是为了填空的结果!

之前因为急缺车工,在明知那个人做事不靠谱,还是让他入职!

结果他工作上三天打鱼两天晒网,导致组上工作士气大大受损!也招来了领班的对我们的怨言!

如今我渐渐明白,招聘不是单纯为了交差

要认真筛选

如果你没有认真的进行面试,选人

即使你很快的把人招进来,要么离职,要么被离职!更浪费时间,也可能带来一些不好的影响或者公司经济损失!

与其如此不如坚持原则,只是在坚持原则不合适的坚决不要!

原则是剔除态度不好或者行为举止有待改善的人员!

现在每天像救火人一样,这个有离职波动就赶紧去做员工关系,根源却没有找到,就是这样的救火,这样的浪费时间!

坚持原则,是为了更好的选择

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容