什么是业务流程图
1.业务流程图是什么？
产品设计的过程文件，类似于建筑图纸
产品设计，就是流程设计
凡是产品需求必有流程图
2.做产品就是做流程
三岁定终生，流程对了，后面的原型、需求文档、评审都容易了
传承，让你自己、同事和以后接手的人都容易交接
让参与者明确指导业务时如何运作的，快速开展工作
明确产品优化的过程于收益，设置考核指标更合理
3.产品设计中，业务流程的作用
功能优化：看之前业务流程，找改进点
独立功能设计：单通道流程图，看用户、信息的流向
独立产品设计：泳道图，复杂的用户、信息交互处理
原型交互设计：页面流程图，规定页面的交互方向
4.基本业务流程图包含什么？
事项：要完成的事情是什么？
用户：分别有哪些人会参与到流程中
信息：数据是怎么流转的？
异常：出现问题了，怎么处理？
5.画流程图的工具
Axure、Visio、Gliffy Diagrams、procession
6.核心业务逻辑VS业务流程VS页面流程
核心业务逻辑VS业务流程VS页面流程
功能的业务流程图怎么画
1.单通道功能流程图的思考路径
思考路径
2.单通道的业务流程图技巧
主线清晰：关键路径、关键任务一目了然
先主后次：先搞定关键路径，再补充细节路径
优化调整：通过与原型设计过程搭配，优化异常流程
先繁后简：先把最长路径相到，再合并操作流程
3.业务流程图能力提升秘笈
多看：多调研、体验各种同类功能点
多想：用产品的视角想想为什么是这样的设计
多画：基本功，没捷径，画100遍，自然就知道了
多交流：多跟功底好的同时一起交流提升
4.常用元件
常用元件
5.流程图注意事项：
形状要统一
从开始符开始，以结束符结束
大小一致，统一字号
每个判断项只有2种结果（通常：是/否）
连接线尽量不要交叉
异常判断的顺序要清晰合理
一个判断一个框
减少流程中的用户操作
6.流程图自检清单
是否只有唯一的开始
同一类的结束，是否已经合并
流程结束是否超过3个
核心流程要清晰，是否一条直线能看下来
连接线要清晰，是否有交叉和打结
异常判定顺序要合理，是否与产品实际一致
判定要唯一，是否存在一个判定里有多个判断项
判断结果清晰，一次判断是否大于2个结果
流程不回调，流程箭头是否存在回调情况
每个动作的描述是否简洁，不超过10个字
形状大小一致，尺寸一致，单色
假设你是研发，你看得懂吗
