“人在一起叫团伙，心在一起叫团队”。好的团队氛围就像是肥沃的土壤，给团队的每个人滋养，让他们在工作中充满快乐的心情，并能发挥自己的主观能动性，开心工作，快乐生活，创造自身的价值。
作为一名团队领导者，更像是团队的航向标。在团队氛围的打造中，起着至关重要的作用。为打造良好的团队氛围，作为团队主管，需要以身作则，时刻保持良好的心态，并用自己积极向上的状态影响团队的每个人。
1树立目标
“没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望”，团队的领导人需要给每个员工指引目标，并细化目标，让大家能时刻围绕正确的目标去工作，促进公司朝着更好的方向发展。
案例1
2肯定和赞美
团队中的肯定与赞美犹如阳光、空气和水，是个人成长不可缺少的养料；团队中的肯定与赞美又象是一座桥，能沟通人与人的心灵；团队中的肯定与赞美越多，团队中成员的工作热情就更高，他们的聪明才智才能得到更加充分的发挥，为企业作出的贡献才会越大。
3要功劳要分给下属，责任要担在肩上
一个团体的成功不仅取决于领导层的领导力，还与下属的执行力息息相关。一个成功的领导必然是将功劳分给下属，把责任放在自己的肩上。一个在成功时只顾和下属抢功劳，在失败时就急于推卸责任的领导必然会失去员工的信任。
4要对团队成员的建议首先表示肯定
一个成功的团队的领导必然是一个虚心接受团队成员建议的人。团队成员提出的建议可能有失偏颇，但领导层万万不能对其产生轻视，而是要对其行为表示肯定，这样才有助于形成一种和谐融洽的氛围，其他成员才会更加踊跃的提出自己的意见和建议，为团队出谋划策，使团队得到发展。海纳百川，有容则大，说的就是这个道理。
5要主动关心团队成员的生活和家庭
和谐的家庭生活和稳定的家庭环境是员工安心工作的前提，一个家庭生活紊乱的人是无法为团队做出大的贡献的。由于每个人的生活条件的不同，生活压力也随着时间的推移不断加大，每个人在生活中都可能会遇见各种各样的困难，而这种困难又是仅依靠个人的力量难以得到解决的，这时就需要团队的关心与帮助了。团队主动关心成员的生活和家庭，是提升团队士气的重要手段。
5要经常把自己的团队成员介绍给上司或客户等等
在现代社会要想取得进步，人脉是非常重要的资源。团队中的成员没有会不想取得进步的，所以领导将自己团队的成员介绍给上司或者客户，会给团队成员的职业发展提供途径，这样团队成员自然会对领导产生感激之情，自然会更加尽心尽力的为团队服务。
用心对待每一位员工，作为主管，更要以身作则，打造良好的团队士气，增强团队的凝聚力，共同营造良好的团队氛围。
