在这样的背景下,我建议在创业、投资、融资等方面都要重塑价值、回归本源,适应收缩型经济新常态,回归商业本质:
从经营角度看,要从横向的流量扩张,变成纵向的流量变现。
从公司规模看,从过去习惯的“大而全”“大而不能倒”,变成专注“小而美”的实惠型企业,有稳定现金流,有自有手艺、技术、客群和市场。
从经营策略看,要从快速扩张变为稳健集约经营。
从投资方看,要学会从赚快钱转向赚慢钱。
在这样的背景下,我建议在创业、投资、融资等方面都要重塑价值、回归本源,适应收缩型经济新常态,回归商业本质:
从经营角度看,要从横向的流量扩张,变成纵向的流量变现。
从公司规模看,从过去习惯的“大而全”“大而不能倒”,变成专注“小而美”的实惠型企业,有稳定现金流,有自有手艺、技术、客群和市场。
从经营策略看,要从快速扩张变为稳健集约经营。
从投资方看,要学会从赚快钱转向赚慢钱。