前言：来简书一年，经历最多的是和市场上的误解们共生共存。
简书要做商业化。上牙碰下牙，说出口很容易。实际很难。
遇到最大的三个问题：
1简书流量少；
2 我不了解简书：
3 怎么在简书做广告能有我想要的效果？
第一个问题是固化思维。持有这种观点的人，目前没有日活的压力，换句话来说，他们投放的广告诉求本身没有和用户深度沟通的需求；
第二个问题靠每隔一段时间去提醒。时不时讲一讲简书上发生的故事。简书不是流量平台，每一位用户都是活生生的人，有自己的喜怒哀乐，有自己的喜好和延误，有自己的舒服区域。如果用单一的流量标准来衡量，就意味着完全忽视个人的个性化。所以，明年最大的愿望是有一些质量高的甲方愿意真正来用简书，和用户互动；
一方面，离用户们越来越远，一方面又希望建立强有力的品牌情感链接。这是大部分品牌的现况。
提出第三个问题的甲方，是最有希望做到这一点的人。对此，我们有专属于简书自己的答案。因为我们一直在从用户的角度思考。
做了一年，要回答“简书对品牌主最大的价值到底在哪”这个问题，我愿意用一句话来作答：
听到真实的品牌反馈，了解最真实的看法。和用户之间不再隔着千万道代理商和数据表。在品牌主们都无法给出的问题“要如何才能更亲近潜在消费者”面前，或许答案就在简书。
2017，会继续做被用户认可的简书商业活动。做有价值的事情，做尊重用户的广告、不仅从理念上，更从流程设计上。
我相信好广告的价值，始终如一。
我相信好文字的价值，始终如一。
