【我读】在组织当中，如果想要胜任一份工作，最重要的必要条件是“信任”。因为在组织当中，若无法得到上司或部下的信任，就无法顺利完成工作，信任是所有工作的基础。支撑信任基础的四项条件：1.善尽职责，2.团队合作，3.坦率、诚实、公平，4.行动力、执行力。---松井忠三
【我思】以上这段话是松井忠三在《无印良品管理笔记》中的表述，他认为无论是部下或者领导者，信任是做好工作的前提，个人要得到别人的信任需要有四个条件，做事尽责，规定时间内完成任务；需要具有团队精神，齐心协力朝着领导者指引的方向前进；坦诚听取他人意见，诚实不撒谎，作为领导者，必须公平的看到每一位下属的优点，并给予评价；积极采取行动，自动自发去执行。结合到我们自身的工作中，我们有时候会出现不信任上级，或者不信任部下的情况，很多时候就在这四个条件上面出了纰漏，比如：注意员工自身没有尽责，做事缺乏执行力，那么你的上级就没有足够的理由来信任你，因为缺乏信任的基础；同理，如果领导不能公平的对待每一位员工，忽视员工的特长，只关注员工做不到的事情，或者不擅长的事情，然后武断认为这个员工能力不行，那么同样信任的基础也会在瞬间。综上所述，信任是相互的，所以我们在做任何工作的时候，需要从多个角度来考虑，让信任基础的条件尽量充分，这样我们的工作才会卓有成效。
