一直喜欢写情感文章的我，最近突然被各种职场问题围绕，为了想早点回归我纯粹的世界，好一阵安慰了那个不愿写这个的自己。
逆商(AQ)全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。
今天聊聊的不是个人的逆商，而是团队leader的逆商。
生活中，面对挫折，你会怎么做呢？战胜它或者被战败。战胜意味着挫折之后你依旧是幸福的，战败意味着你比它出现前更懦弱。孩提时期，遇到挫折，常常去跟父母老师求助，会哭会闹，会争取，然后接受被安排的结果。而作为成人，面对困难和挫折，正常情况下，我们会衡量利弊，确认付出与收获，选择战斗或者迂回逃避。而这些所有的决定，紧紧会影响个人的品质或者生活质量，并不会大范围的影响其他人。
但是，作为企业高层甚至老板，逆商，将会直接决定团队的成长和企业生死存亡。面对挫折时，任何低迷，负向或者疑虑的表现都会让团队迅速溃败，精神领袖之所以重要，是因为无时无刻不在影响着企业人员的心理甚至未来的定向。
作为一个尚未创业的人，我不能完全理解创业者的压力与企业老板的无奈，即便如此，作为团队负责人的经验和作为被领导者的心态来认证，逆商的重要性。
被曾经的领导评价情商是负数的我，因为给客户发邮件不懂委婉别老板骂文凭是白白买来的，当然事实后面的改变证明我不是。作为年轻没经验仅凭责任心上任N次的我，每次每次都被配合部门的老资历的人各种点评，各种委屈，各种郁闷，各种愤恨，脾气变的奇差无比，虽然最终所有的事情都完成了，但是自己的个性变得怪戾。当职场小白变成老鸟，经验的积累很容易让人成为一个居高自傲的人，因为曾经经历的一切，我毫无疑问的成了一个强势的人。
虽然，强势让人所向披靡，但是我成了别人和自己不喜欢的人。当时整个团队虽然像打了鸡血，但是让我感到恐怖的是，每个人都像极了我。有那么一瞬间我是很恐惧的。
人类的模仿能力是与生俱来的，尤其是对可以有效实现结果的模仿。如何控制团队走向和人心，是每一个带团队的人需要认真思考的话题。于是接下来，如同大家看到的，遇到挫折，我不再火光四起，更多的是以一种良性的方式解决各自问题点。少了硝烟，多了理解，少了责难，多了宽容，少了怀疑，多了信任。
虽然听起来像是上价值，鸡汤种种，但是即便是装，各种苦难全部自己默默消化，员工没有享受你所拥有的利润的机会，也没有义务去承担那么大的压力。所以，你能给的，只有面对压力的冷静和永远充满着希望。
生于忧患死于安乐是一种生活。
放手一搏也是一种生活。
何时忧患何时放手，这件事除了你，别人都做不了决定，而所有的决定都将改变你以及团队所有人继续前行的信心。
所以，你问我，如何在逆境中求生存。前段时间比较流行的车祸中夫妻在车前的合影，最大化的诠释了逆商和人性。
我从不以最坏的恶意去揣测别人
也从不以最好的状态来形容自己
能享受最好的
也能承担最坏的
