有位朋友做学校培训课,发来一份课程大纲让我提建议。于是,我花了一早上,整理了课程目标和评估指标。
下午,邻近吃晚饭,忽然接到朋友电话,约见面详聊合作计划。
我抱着做一颗螺丝钉的想法去见面。但谈话间,朋友和他的合伙人抛出的方案却是合伙制:由具体工作负责人自己搭建团队,自负盈亏,他们协助对接资源。
忽然,升起“心有余而力不足”的感慨。明天去找老同事谈谈,是否有机会借力?若不行,恐怕,我也很难接下这活。
有位朋友做学校培训课,发来一份课程大纲让我提建议。于是,我花了一早上,整理了课程目标和评估指标。
下午,邻近吃晚饭,忽然接到朋友电话,约见面详聊合作计划。
我抱着做一颗螺丝钉的想法去见面。但谈话间,朋友和他的合伙人抛出的方案却是合伙制:由具体工作负责人自己搭建团队,自负盈亏,他们协助对接资源。
忽然,升起“心有余而力不足”的感慨。明天去找老同事谈谈,是否有机会借力?若不行,恐怕,我也很难接下这活。