前言
秋叶老师的时间管理营1期倒计时中，之前我学习了时间管理中的高效是什么？我的理解是
效率=投入产出比，高效=投入产出比大
如何提高效率？效率=时间×成本×成果质量（精力状态×情绪状态×专注程度×能力水平）×杠杆
具体详见我的时间管理的高效是什么？为什么？怎么做？我是怎么做的？
这一次我学习了在时间管理的范围内外包是什么？为什么需要外包？如何做好外包？
结合效率课程的学习，我理解在时间管理中外包是提高效率的一种方法，是提高投入产出比的一种选择。
为什么需要外包？
如果外包能提高投入产出比，就值得去做。
目标达成的效率=时间成本成果质量（精力状态，情绪状态，专注程度，能力水平）*杠杆，这里面的各个参数，通过外包来优化。
做好外包的关键是
1、耗时少，第一自己所花的时间少，具体体现自己在与外包方的沟通和质量保障所花的管理时间，采用的方法是将外包要求标准化。第二，对方所花的时间少，前提是相同质量的成果，相同资金投入。
2、总体投入成本比自己做少，涉及到各种隐性成本的真实成本。
3、保障成果质量。
