一天的体验式培训已经结束，许久没锻炼的我有些肌肉酸痛，昨晚不到9点就沉沉的睡去，很累很乏，但是收获巨大。
先从活动层面来说，所有环节都是对职场真实情境的一种游戏化模拟，通过一项项游戏任务的挑战，检验出了整个团队的执行力、抗压力、凝聚力等等要素，也让每个参与者深刻意识到了团队的力量。
每个游戏都有其深意，都有数条启迪心智的要素，简单谈谈对我影响较为深刻的几点。极速60秒要求团队配合，在规定的时间和次数内找到与卡片一一对应的30个数字。两个队都是在固有思维定式下，在最后一轮最后几秒完成任务。最后的分享环节，教练点醒了大家，一个人执行，六个人指挥，组织效率就会低下，执行者也会因不堪重负而选择离开。分工明确是一方面，合理的分工也很关键，更为重要的是很多难题需要我们打破固有的僵化思维，思路决定出路。另一点是分享，2个队虽是竞争关系，但是如果双方互通信息，大家都会更快的完成任务，这就是工作中对待竞争对手的一种心态，良性竞争一定是双方共同进步的，只有永远的利益，没有永远的敌人。
盲人方阵中，因为蒙上了眼睛，所以心里是极度恐慌的，这个时候靠的就是队友的信任与合力。身处黑暗的一群人，只要大家目标明确，同心协力，就一定能重见光明。
呼吸的力量很形象的展示了组织中领导者、沟通者、执行者之间的关系。领导层绘就发展蓝图，制定公司战略，如果自己看不懂图纸，不明确最终的目标，朝令夕改，就会导致沟通者的慌乱，执行者的不力。如果沟通者不明确领导的意图，听不懂指令，就会使执行者陷入被动，有苦劳但不会有功劳，企业的发展速度就会滞后。执行者是公司的主力，如果行动过程中遇到问题，不懂及时向沟通者反馈，而是盲干，或者干坐着混日子，那么再美好的蓝图都不可能实现。唯有上下同欲者胜。
同心鼓游戏考验的是大家的抗压力及对目标达成的分解过程。以销售部门为例，领导下达了季度目标，每个人有五万的回款任务，咋一听，太难了，不可能，我先试一试吧，不行就走。于是在尽力而为的前提下，试了试，不可能，这个任务不可能完成，于是放弃了。但是你为什么不先给自己定一个小目标，先完成一万的任务，为了这个小目标全力以赴。一万任务完成了，你会明白，原来事情没有想象中的难，多试，多想，如果我们一群人就坐在地上晃鼓，永远都不可能突破50的任务，更不可能完成122的挑战。如果再给我们时间练习，相信我们还可以做的更好。所以，正视那些看似不可能的任务和挑战，相信自己的潜力，我们一定可以做到。
从个人工作角度来说，这次活动也让我对大家有了更深的了解，对日后工作的开展有很大的帮助。
感谢公司领导给我们的这次培训机会，感谢出车的三位伙伴。希望下次活动全员到齐，希望我们都心怀感恩，为了公司的目标，为了个人的发展，全力以赴！
