看完《经营心得帖》
需要思考的三个问题
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1.“唯命是从”人人都能称心如意吗？
我问自己，答案是当然不能，可是我平时的做法呢，还真的是唯命是从，没有自己的思考，总要等待着下一步让我怎么做。这样我总是成长不了，而老板肯定也会觉得厌烦，主动性不强。自己都不能满意，怎么叫别人满意呢
2.最近的倾向是，只要某种产业能够挣钱，立即会有很多产业争先恐后地进入，都想分一杯羹，结果却引起过度竞争，最后大家一起倒闭。如果是马田心工作室遇到这种情况该怎么办？
现在皮具工作室就有这种情况，当初也就kimi开设了唯一的皮具课程，近几个月，大家纷纷都出来做皮具课程，也都纷纷模仿还降低价格，发生这种情况却无法埋怨什么，只能从中脱颖而出，kimi的皮具还是很有质量的，绝对不是粗糙烂造，我想更多的还要有创新创意，还有书上讲的售后和服务，怎么样站稳脚跟，要把自己的手工作品当成亲生的，当然手工的人都懂，都会对自己的手工爱不惜手，但对于我来说更需要保质保量，创新创意，售后服务和站在顾客的角度上思考问题，那我的马田心工作室也不惧怕了。
3.你既想获得利润，但又想顾客也能有利益，如何实现？
松下先生他说他最头疼的其实就是定价格，我想说我也是，好像很多做手工的人也是不知道怎么定价，定好了，别人不是觉得太高就是自己亏了，把材料搭上了，还有最高的成本就是自己的时间，每次要报价其实都可以弄得我很头疼，很纠结，不知道到底该定多少，但其实真的应该有一系列的定价，自己心里有数，也不允许讨价还价，如果能讨价还价会让人觉得你的手工不值得珍惜。
