微信社群运营方法论01-特征与现象

【712简书团第01周打卡】
愚鸿原创思维导图

自己做群主也有些年了,真正有高端群体验的情况往往都只表现在某个阶段,少有群一直保持在饱满状态的。

为什么会出现这种情况呢?互联网和实际生活中,人们的关注持久度受四大因素影响——好刺激、好诱人、好舒爽、好同频,如果在a群里没了感觉,就会去寻找b群……(喜新厌旧的节奏)。

做为群主,一方面期待群一直有活力,又要把控主题不能太跑偏失控,不论是有利益获取还是纯公益或娱乐,我们能够发现,想“保鲜”,就得把握三个点:“互动效率”、“迭代频率”和“管理尺度”。当然,有大咖说过大群易死,小群好活。也必然存在项目式主题的群可能更容易凝聚关注。

所以呢,做群主的亲,想做好运营,先思考一下自己这个群打算做多久(生命时限),打算做多大(人群规模),打算做多深(成长目标)。再思考一下自己有没有足够的资源能够达成这三项的愿景,或者通过什么方式能够撬动外部资源来合作,但又不至于越俎代庖,做人嫁衣哈。

一个群友们不退群也不互动的群,有多少价值呢?有的老群主可能会问这个问题吧?当年是否初遇邂逅很美好,也许我们都已忘记,但进群的初心或许还在,只是我们已经不是当年罢了。这也恰恰是多年群的特征,当年的群主题,可能已经不再适合这些群友,于是互动也就凋敝了。这种情况下,改换主题再出发也许是个不错的选择。当然,推到重来也未必就是坏事哈。

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