对于我，即兴演讲，不可能的事。

从小被家庭定义为“嘴笨”，一直避免与在人多的地方站出来说话。

但，内心始终有种火苗，暗自燃烧。

工作环境的“竞争性”，很多时候应该站出来讲话了。

近期越发关注关于演讲的信息。

樊登读书会做的很好的一点就是，它知道读者想听什么。时机正好，《即兴演讲》。

为了强化演练自己对内容的理解，以下对听到的内容进行复盘。

一、即兴交流的意义

意义对现在的自己很重要，不在赘述。

二、即兴思维

1.具有领导意愿

领导意愿，就是想感染他人的欲望。这一点，作为一个领导者，自己并没有思考过这个问题。这句话点醒了“沉睡”的思维。

1）选择合适的时间和地点

这点，有必要反思的。反思下自己以往的领导时间，虽说有很多时候选择的时间和地点合适。但确实有些事件表达意愿的时间和地点不合适，导致下属对事件的不重视或影响团队士气。

2）整理思路

讲话前，整理下思路。经过一些讲话的打击，现在基本会在讲话前整理下讲话的思路，

但使用口气词很多，说出的话，一是不肯定，二是气势弱。

3）获得观众注意力

这一点，应该注意。讲话前，先等一下。语气坚定。

4）谈话内容要有价值

没价值的谈话内容，谁都不愿意听，瞬间失去一些领导力魅力。

5）面对面沟通

做的不好。

6）得体沟通

2.学会倾听

1）身体倾听

2）用大脑倾听

留意讲话者的口头线索，比如第一第二第三等证据论述

3）用心倾听

同理心，与他人能简历情感的联结。

 3.保持真实

展示真实，6个策略

1）处于当下

2）分享想法

3）分享信念和价值观

4）分享感受

5）分享脆弱

6）分享故事

4.保持专注

保持对讲话目标的专注，需要做到主题明确和重点突出。

5.保持尊重

三、如何创作即兴演讲脚本

1.做好准备

避免尴尬，最大限度发挥影响力。

了解主题

料及关键信息

2.了解听众

1）讲话前

对听众做一番分析。比如他们对什么感兴趣、困扰、什么对他们有用、用什么方法才能影响他们。

2）讲话中

第一，听众在听吗？留心反应

第二，哪些观点有吸引力？听众的思想流动。

第三，组织文化怎么样？留心每个组织的特定文化，在这个文化的基础上决定互动方式。

第四，组织架构土豪

第五不同性别的表现如何？

3）讲话后

反思。

3.讲话的脚本模板

1）抓手

2）要点

六个特征

第一，  你的观点讲话必须始终围绕它展开

第二，  要点要简单清晰一句话。

第三，  要点要有吸引力。要设计要点。听众要理解它，相信它。

第四，要点承载着你的信念。自己要相信自己的讲话要点，别人才会相信。

第五， 要点要积极正面。它应该包含希望、成就、可能性或目标等。这样才能打动人。

第六，  [要点要清晰可辨。

3） 结构体

一、原因模式。列出各种原因支持要点

二、方法模式。爆出实现要点可以采取的行动方式。

三、情况/反应模式。

四、时间顺序模式。

4）呼吁行动

四、如何排练即兴讲话

1选择语言

清晰性

口语化：话语简短、多用短句。野不能太随意，避免用哦

嗯 嘿。

保持自信：善用“我相信”“我坚信”等词汇。

其次去掉多余的词。比如

额。。啊。。 说实话等。

第三，避免使用较弱的词汇。不确定的词，如“我猜”；自我怀疑的词汇，是吧

好吗；防御性话，“我已经尽力了”

第四，当心模棱两可的词。“也许”“可能”。

第五，去掉提示语。比如“这只是一个想法”“这试试一个建议”，这些提示语会减弱句子的力量。

[if !supportLists]4）  [endif]保持协助

谨慎使用 “我”“我的”

第二，避免使用否定词。比如“我不能”“我不会”“不知道”

第三，专注于共同目标。用让人喜欢的方式表达，比如“让我们一起”“这个方法会使大家很受益”

2使用即兴演讲的两个技巧

守住当下。关注当下，清空所有分心的想法。

共同创造。成为优秀的共同创作者。第一仔细聆听。第二接纳他人的提供的东西。包括他人想法、建议、信息等。

第三，使用“是的，而且”而不是“是的，但是”

3塑造自信有力的声音

想拥有自信有力的声音：

放松练习

深呼吸，让自己平静下来。稳定的呼吸会让讲话有力量。

2）是声音下沉

3）音量合适

4）温和、承诺的语气

5）节奏正确

4掌握肢体语言

坐立笔直

开放性手势。能传达领导力。比如保持双手张开。

眼睛的力量

展现笑容

以上的内容需要太多的刻意练习。通过刻意练习，我相信有一天可以完成完美的即兴演讲。