我要领办一家红薯合作社，远景在当地做大红薯产业，带领一方群众致富，可以说是使命光荣，任务艰巨。
目前合作社注册数量多，但成员数量少，经营规模少。有很多的合作社经营多年还是成立时的5家社员，有的成为了空壳社。
我会把更多的时间花在市场上，研究消费者推出受欢迎的产品。
理想很丰满，现实很骨感。具体的落实时还要讲究策略。
注册的地点我选在集镇上，这样虽然增加了房租成本，但可以更好地服务社员。提高合作社的知名度，能找到更好的有意愿的人加入合作社。
努力提高科学种植的水平，毕竟产品好才是第一竞争力，努力提高经营水平，追求合作社与社员利益的平衡。构建多层次的销隻体系，为扩大种植规模打基础，创品牌，提高产品溢价能力，为社员持续增收而努力。
